产品定价经理岗位职责

财务经理(产品定价)1.根据产品目标客户定位、竞品竞争力分析、销量规划与盈利目标,制定新产品价格,支撑新产品经营指标达成。

2.产品全生命周期价格管理,根据产品各生命周期阶段的经营目标(占有率、销量、盈利),监控竞品竞争力动向,管理产品价格与成本,保证产品在全生命周期内兼顾价格竞争力与盈利目标达成。

3.通过产品定位与优势分析,协助销售完成产品及品牌价值传递。

4.整体产品盈利管理,通过精准定价、成本优化、产品组合等手段,持续进行价格及成本竞争力闭环管理,支撑公司销售规模及盈利目标达成。1.根据产品目标客户定位、竞品竞争力分析、销量规划与盈利目标,制定新产品价格,支撑新产品经营指标达成。

2.产品全生命周期价格管理,根据产品各生命周期阶段的经营目标(占有率、销量、盈利),监控竞品竞争力动向,管理产品价格与成本,保证产品在全生命周期内兼顾价格竞争力与盈利目标达成。

3.通过产品定位与优势分析,协助销售完成产品及品牌价值传递。

4.整体产品盈利管理,通过精准定价、成本优化、产品组合等手段,持续进行价格及成本竞争力闭环管理,支撑公司销售规模及盈利目标达成。