黄金经理岗位职责

黄金单品总经理职责一:制定及贯彻落实公司营销战略和销售规划,实施销售策略。

工作任务:1、组织制定事业部整体销售目标,制定目标实施计划和策略,领导并管理下属团队达成公司销售目标;

2、负责制定本部门年度工作计划及部门财务费用预算,拥有预算内财务审批权限,并监督实施;

3、规划本部门管理架构及人力资源的发展,领导执行本部门人力资源的项目考核,建立和管理销售队伍;加强全员培训及干部培训,保证效果;

4、负责市场规划、学术推广,指导、监控终端市场的开发、细化及整合;

5、搜集市场各方面的信息,包含市场发展动态、医药行业国家与地方政策和法规的变化趋势,为公司领导的市场决策提供依据;

职责二:负责指导业务谈判、掌控重点客户代理商及重点终端客户。

工作任务:

1、负责指导销售业务谈判、审核合同签订等工作;

2、负责审核代理商的选择以及完成对代理商的评估;

3、负责组织团队进行市场调研,了解竞品动态、客户动态,分析对本品牌销售工作的影响并及时提报,快速调整销售策略;

4、组织参加各级营销、产品培训及公司开展的各类培训;

5、负责大客户及重点客户的谈判及签约工作,参与并指导对公司大客户的管理工作,掌控重点代理商及重点终端客户;

职责三:负责事业部各级人员的绩效管理工作;

职责四:负责事业部日常行政管理工作及报表管理、会议管理;

职责五:配合并执行公司IPO实施,合规经营;

职责六:完成上级交办的其它工作。职责一:制定及贯彻落实公司营销战略和销售规划,实施销售策略。

工作任务:1、组织制定事业部整体销售目标,制定目标实施计划和策略,领导并管理下属团队达成公司销售目标;

2、负责制定本部门年度工作计划及部门财务费用预算,拥有预算内财务审批权限,并监督实施;

3、规划本部门管理架构及人力资源的发展,领导执行本部门人力资源的项目考核,建立和管理销售队伍;加强全员培训及干部培训,保证效果;

4、负责市场规划、学术推广,指导、监控终端市场的开发、细化及整合;

5、搜集市场各方面的信息,包含市场发展动态、医药行业国家与地方政策和法规的变化趋势,为公司领导的市场决策提供依据;

职责二:负责指导业务谈判、掌控重点客户代理商及重点终端客户。

工作任务:

1、负责指导销售业务谈判、审核合同签订等工作;

2、负责审核代理商的选择以及完成对代理商的评估;

3、负责组织团队进行市场调研,了解竞品动态、客户动态,分析对本品牌销售工作的影响并及时提报,快速调整销售策略;

4、组织参加各级营销、产品培训及公司开展的各类培训;

5、负责大客户及重点客户的谈判及签约工作,参与并指导对公司大客户的管理工作,掌控重点代理商及重点终端客户;

职责三:负责事业部各级人员的绩效管理工作;

职责四:负责事业部日常行政管理工作及报表管理、会议管理;

职责五:配合并执行公司IPO实施,合规经营;

职责六:完成上级交办的其它工作。