油漆主管岗位职责

一.职务名称：油漆主管

二.直属上级：总经理

三.职责范围：统筹油漆部工作，根据生产排单保质保量按时完成下达的生产订单，按预计时间准时转交到下个工序。

四.工作要求：对工作认真负责，心态好，立场坚定。且具有较强品

质意识和管理立场

五.管理职责：

1.根据生产指令单，做好生产前所需面油漆原料（箔、油漆、天那水等）、工具、色板等准备工作；

2.组织召开该部门的“每日班前会议”，合理调配人力、物料及其他资源开展生产；

3.新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。

4.调色管理和产品效果确认。

5.个人生产任务的分配与流程卡的管理；

6.新款的用料核算、料表制作，根据订单请购物料，控制浪费现象；

7.督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生；

8.在生产过程中出现物料质量问题及时向直接上级反馈；

9.负责现场5S管理工作，每日必须监督员工做好现场卫生清理，避免安全事故发生；

10.监督设备的安全使用与日常保养、保管工作；

11.负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计，并按时上交报表；

12.新款上线工位单价定价提议；

13.现场工艺管理与技术指导；

14.贯彻落实公司行政部的各项规章制度，支持和协助其他部门的各项工作；

六.工作完成结果及衡量标准：

1.每周周会汇报生产进度和工作计划情况；

2.每每周周会汇报质量异常处理状况。

3.用料损耗的控制情况。

4.设备使用和维修情况。

5.部门安全生产的落实情况。

6.消防设备的保养状况。

7.新产品的上线生产品质问题反馈和工艺改进情况。

8.制度推行的开展情况和意见反馈。

9.材料的质量问题反馈;

10.品质跟踪处理情况

11.早会个人工作调配情况

12.现场5S执行情况。

13.产品返修情况

七.制度的制定

1.制定本部门5S现场管理制度和卫生值日名单表

2.本部门产品流程的编写

3.工位质量标准的编写

4.设备保养周期表

5.模版管理制度

6.部门考核标准

7.制定质量自检标准

八.考核指标

员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备使用成本、品质异常问题及时解决、5S管理、制度执行、生产安全与用电安全等。