部门项目管理经理岗位职责

项目管理部总监副总总经理部门经理工作职责:

1、作为项目全周期管理委员会负责人,负责项目流程管理工作,提供标准流程和工具,支持各项目及下属公司;

2、依据公司战略和规章制度,负责公司项目管理体系建设,相关流程制度的制定和完善,并监督执行;

3、根据公司的战略要求,针对企业实际需要负责项目招商部架构设置和人员配置,制定本部门各岗位职能职责;

4、根据项目计划及管理规范,进行项目沟通、协调,对项目进度及质量进行监督、检查;

5、负责项目信息的更新,数据跟进、统计及分析,编制分析报告,制定项目管理流程;

6、根据市场拓展部要求,为项目源开拓提供方法和工具;

7、组织负责项目立项,投标管理及项目合同评审;

8、根据风控要求,对于项目风险进行管控。

任职资格:

1.具有公司级项目管理体系建设经验,能独立建立和完善项目管理制度和相关规范

2.了解各类合同、招投标方式,能够提供指导意见

3.了解工程设计、采购、施工流程,对各阶段时间节点内的工作内容有足够了解,有分析和判断能力

4.沟通能力良好,有团队合作精神。

5.熟练使用各类工程软件和办公软件。工作职责:

1、作为项目全周期管理委员会负责人,负责项目流程管理工作,提供标准流程和工具,支持各项目及下属公司;

2、依据公司战略和规章制度,负责公司项目管理体系建设,相关流程制度的制定和完善,并监督执行;

3、根据公司的战略要求,针对企业实际需要负责项目招商部架构设置和人员配置,制定本部门各岗位职能职责;

4、根据项目计划及管理规范,进行项目沟通、协调,对项目进度及质量进行监督、检查;

5、负责项目信息的更新,数据跟进、统计及分析,编制分析报告,制定项目管理流程;

6、根据市场拓展部要求,为项目源开拓提供方法和工具;

7、组织负责项目立项,投标管理及项目合同评审;

8、根据风控要求,对于项目风险进行管控。

任职资格:

1.具有公司级项目管理体系建设经验,能独立建立和完善项目管理制度和相关规范

2.了解各类合同、招投标方式,能够提供指导意见

3.了解工程设计、采购、施工流程,对各阶段时间节点内的工作内容有足够了解,有分析和判断能力

4.沟通能力良好,有团队合作精神。

5.熟练使用各类工程软件和办公软件。