资源管理助理岗位职责

总经理助理(人力资源管理方向)协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解,起草公司各阶段工作总结和其

他正式文件;

2.将公司内部管理制度化、规范化,拟订公司人力资源成本预算,监督控制预算的执行情况;

3.统筹公司人力资源开发及组织建设,拟定人力资源规划方案,监督各项计划实施;完善人力资源

管理体系,结合公司实际,设计人力资源管理模式(招聘、培训、绩效、薪酬、员工发展等体系

的建设),制定并完善公司的各项人力资源管理制度;

4.理解公司的战略发展规划,并据此向决策层提供人力资源、组织机构等方面的合理化建议,在有

效控制人力资源成本的前提下,促成公司战略发展规划的切实完成,规避人才管理风险;

5.擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设;

6.充分了解公司的基础上,提炼、塑造、维护、发展和传播企业文化;

7.负责建立公司内部畅通的沟通渠道,引导人力资源部门加强与员工沟通,积极听取和采纳员工的

合理化建议,受理员工投诉并反馈给相关部门;

8.将部门工作计划分解到个人并监督计划完成情况,评价考核下属员工工作完成状况,组建高效、

团结的人力资源管理团队;

9.向决策层提供有关人力资源战略、人力资源开发、组织建设、行政管理等方面的专项建议;

10.能带领公司进行流程规划,流程梳理,流程执行,流程优化,流程稽查、审计等工作;

11.完成总经理交办的临时工作。

协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解,起草公司各阶段工作总结和其

他正式文件;

2.将公司内部管理制度化、规范化,拟订公司人力资源成本预算,监督控制预算的执行情况;

3.统筹公司人力资源开发及组织建设,拟定人力资源规划方案,监督各项计划实施;完善人力资源

管理体系,结合公司实际,设计人力资源管理模式(招聘、培训、绩效、薪酬、员工发展等体系

的建设),制定并完善公司的各项人力资源管理制度;

4.理解公司的战略发展规划,并据此向决策层提供人力资源、组织机构等方面的合理化建议,在有

效控制人力资源成本的前提下,促成公司战略发展规划的切实完成,规避人才管理风险;

5.擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设;

6.充分了解公司的基础上,提炼、塑造、维护、发展和传播企业文化;

7.负责建立公司内部畅通的沟通渠道,引导人力资源部门加强与员工沟通,积极听取和采纳员工的

合理化建议,受理员工投诉并反馈给相关部门;

8.将部门工作计划分解到个人并监督计划完成情况,评价考核下属员工工作完成状况,组建高效、

团结的人力资源管理团队;

9.向决策层提供有关人力资源战略、人力资源开发、组织建设、行政管理等方面的专项建议;

10.能带领公司进行流程规划,流程梳理,流程执行,流程优化,流程稽查、审计等工作;

11.完成总经理交办的临时工作。