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项目主管岗位职责
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2.确保全部工作在预算范围内按时优质地完成，使客户满意
3.领导项目的计划，组织和控制工作，以实现项目目标
4.严格执行公司对项目管理的规范，对于软件开发项目执行公司制定的同意的软件开发规范
5.负责整个项目干系人（客户，上级领导，团队成员等）之间关系的协调
6.制定工作计划，项目执行计划，人员配置计划，工作分解结构，成本计划等，同时报上级组长，并报公司审批
7.定期向公司组长报告项目进度，一般为一周一次
8.对团队成员进行工作安排，督查
9.定期召开团队成员会议，在可能的情况下邀请客户，上级组长参加
10.项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件
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