工程负责人岗位职责

工程负责人一、贯彻安全、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。

四、协同项目经理,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、根据工程施工现场,合理规划布局现场平面图。

六、编制顶目工程进度计划表及各施工班组的进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。

九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量

十二、组织隐蔽工程验收,参加部分工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。一、贯彻安全、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。

四、协同项目经理,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、根据工程施工现场,合理规划布局现场平面图。

六、编制顶目工程进度计划表及各施工班组的进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。

九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量

十二、组织隐蔽工程验收,参加部分工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。