车险部经理岗位职责

非车险部经理职责描述:

1、规划与制度建设

(1)根据总公司人身险、财产险战略规划组织制定分公司人身险、财产险业务发展规划,并推动规划的达成。

(2)组织制定、落实分公司人身险、财产险年度业务发展计划。

(3)负责制定分公司人身险、财产险销售推动管理、承保管理以及理赔管理制度、规范和流程,并组织落实。

2、销售推动

(1)组织制定分公司人身险、财产险的年度销售计划,并会同分公司销售管理部门制定销售考核及销售激励方案,并推动执行。

(2)负责落实分公司人身险、财产险销售策划与推动工作。

(3)负责分公司人身险、财产险招投标业务和续保业务的管理。

(4)负责拟定分公司人身险、财产险销售费用政策(包括保单获取成本等),并负责落实和监督。

(5)指导、推动和监督下辖机构人身险、财产险的销售管理等工作。

3、承保风险管控

(1)根据总公司人身险、财产险战略规划负责建立分公司人身险、财产险承保风险管控体系。

(2)负责制定分公司人身险、财产险核保政策,对风险评估、核保等承保工作进行管理。

(3)负责下辖机构及其他业务单位人身险、财产险超权限业务的风险评估、核保等工作。

(4)负责建设和完善分公司财产险的防灾防损体系,并组织实施。

(5)根据业务需要适时提出分公司承保系统需求。

4、理赔管理

(1)根据总公司人身险、财产险战略规划负责建立分公司人身险、财产险理赔管控体系。

(2)负责制定分公司人身险、财产险理赔服务的工作标准、目标及考核激励方案等。

(3)负责权限内人身险、财产险的查勘、定损、核赔等工作。

(4)负责超权限理赔案件的上报、沟通协调等。职责描述:

1、规划与制度建设

(1)根据总公司人身险、财产险战略规划组织制定分公司人身险、财产险业务发展规划,并推动规划的达成。

(2)组织制定、落实分公司人身险、财产险年度业务发展计划。

(3)负责制定分公司人身险、财产险销售推动管理、承保管理以及理赔管理制度、规范和流程,并组织落实。

2、销售推动

(1)组织制定分公司人身险、财产险的年度销售计划,并会同分公司销售管理部门制定销售考核及销售激励方案,并推动执行。

(2)负责落实分公司人身险、财产险销售策划与推动工作。

(3)负责分公司人身险、财产险招投标业务和续保业务的管理。

(4)负责拟定分公司人身险、财产险销售费用政策(包括保单获取成本等),并负责落实和监督。

(5)指导、推动和监督下辖机构人身险、财产险的销售管理等工作。

3、承保风险管控

(1)根据总公司人身险、财产险战略规划负责建立分公司人身险、财产险承保风险管控体系。

(2)负责制定分公司人身险、财产险核保政策,对风险评估、核保等承保工作进行管理。

(3)负责下辖机构及其他业务单位人身险、财产险超权限业务的风险评估、核保等工作。

(4)负责建设和完善分公司财产险的防灾防损体系,并组织实施。

(5)根据业务需要适时提出分公司承保系统需求。

4、理赔管理

(1)根据总公司人身险、财产险战略规划负责建立分公司人身险、财产险理赔管控体系。

(2)负责制定分公司人身险、财产险理赔服务的工作标准、目标及考核激励方案等。

(3)负责权限内人身险、财产险的查勘、定损、核赔等工作。

(4)负责超权限理赔案件的上报、沟通协调等。