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供应链副总经理岗位职责
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供应链运营副总经理岗位职责:
1.根据客户需求及公司战略规划,制定供应链运营管理战略规划;
2.领导建立公司产品的供应体系,持续优化供应链,与上下游合作伙伴建立良好的合作关系;
3.综合平衡年度、季度、月度生产任务,实现均衡生产
4.渠道生产中心精益化生产、智能制造升级改造项目推进;
5.供应链运营SCM、ERP、MES信息化的推进;
6.主生产计划的把控,协调资材、生产、品质、技术,生产进度跟进与协调,满足45天交付周期;
7.供应链制度流程制度改革,阿米巴自主核算经营模式的导入;
8.生产关键工序、瓶颈工序精益改善、产线平衡改善、工艺改进,最大程度提升产能效率;
9.供应链运营成本改善,消除损耗,降低供应链运营成本;
10.原材料、在制品、半成品库存降低改善,提升库存周转率;
11.生产过程工序质量改善,关键质控点质量改善,提高一次交检合格率,减少不良返工返修和客户投诉,有效降低质量成本;
12.车间现场6S可视化持续改善,杜绝重大安全事故和环保事故。
素质要求:
1、具有大中型红木或高端实木家具制造企业8年以上生产制造工作经验,担任5年以上供应链运营副总级职位;
2、精益化生产方式,具有相当程度的实战经验,熟悉智能制造模式;
3、具有木工自动化生产、油漆车间流水化作业的生产工艺改进项目成功案例和经验;
4、具有供应链系统项目推进上线经验,熟悉信息化系统运作;
5、精通红木或高端实木家具工艺制造流程,具有质量问题改善的能力;
岗位职责:
1.根据客户需求及公司战略规划,制定供应链运营管理战略规划;
2.领导建立公司产品的供应体系,持续优化供应链,与上下游合作伙伴建立良好的合作关系;
3.综合平衡年度、季度、月度生产任务,实现均衡生产
4.渠道生产中心精益化生产、智能制造升级改造项目推进;
5.供应链运营SCM、ERP、MES信息化的推进;
6.主生产计划的把控,协调资材、生产、品质、技术,生产进度跟进与协调,满足45天交付周期;
7.供应链制度流程制度改革,阿米巴自主核算经营模式的导入;
8.生产关键工序、瓶颈工序精益改善、产线平衡改善、工艺改进,最大程度提升产能效率;
9.供应链运营成本改善,消除损耗,降低供应链运营成本;
10.原材料、在制品、半成品库存降低改善,提升库存周转率;
11.生产过程工序质量改善,关键质控点质量改善,提高一次交检合格率,减少不良返工返修和客户投诉,有效降低质量成本;
12.车间现场6S可视化持续改善,杜绝重大安全事故和环保事故。
素质要求:
1、具有大中型红木或高端实木家具制造企业8年以上生产制造工作经验,担任5年以上供应链运营副总级职位;
2、精益化生产方式,具有相当程度的实战经验,熟悉智能制造模式;
3、具有木工自动化生产、油漆车间流水化作业的生产工艺改进项目成功案例和经验;
4、具有供应链系统项目推进上线经验,熟悉信息化系统运作;
5、精通红木或高端实木家具工艺制造流程,具有质量问题改善的能力;
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