河务局上半年工作总结

县人民政府： 今年以来，我局在县委县政府的正确领导下，以“维持黄河健康生命”治河理念为指导，认真落实上级下达的各项目标任务，整体工作目标运行情况良好，实现了时间过半任务过半。现将具体情况汇报如下： 一、扎实细致做好防凌及汛前准备工作。 我局在XXXX年～XXXX年凌汛期间，认真落实各项责任制，备足防凌常用物料。完善修订了冰凌观测、查险抢险、迁安救护、通信保障、冰凌爆破等预案，制定防凌对策和措施，加强值班制度，对偎水的堤防、险工、控导设专人进行观测，加强河道巡查，做好凌情观测，最终确保黄河安全度过凌期。 在防汛工作中，我局全面贯彻落实“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的方针，全面做好各项汛前准备工作。组织汛前工程普查，对所辖49km堤防、2处险工、4处控导、3座涵闸开展了拉网式防汛隐患排查工作。对防汛抢险人员进行了为期15天的培训，重点学习了工程基本情况、河道观测知识、防汛抢险知识，全面提高了一线防汛抢险人员的综合素质和抢险技能。依法开展了河道巡查清障工作，保证了河道汛时畅通无阻。完善防洪预案编制，使之更具可操作性。对防汛物资进行检查落实，确保防汛抗灾的物资储备到位。同时完成了水准基点和水尺校测、通讯检修、清仓查库等常规防汛工作；及时更新工情险情会商系统；积极做好调水调沙准备工作。 二、全力以赴搞好黄河标准化堤防建设。 标准化堤防建设是今年工作的重中之重，工期紧任务重，我局认真落实各项责任制，加强同各方面的联系与沟通，协调好各方面的关系，为施工创造良好的环境。 我局调整充实了南和黄河标准化堤防建设领导小组及前线指挥部，实行局领导包乡、科长包村、一般干部包户的工作责任制，各包段局长、科长和一般人员吃住在工地，坚持日例会制度，实行黑加白、5+2工作法。驻工地领导坚守在一线工地，全力协调、抓好工程施工，进一步优化施工方案，合理调配生产设备，挖掘现有生产潜力，科学施工，科学调度，强化施工管理，加快施工进度，努力实现高产稳产，确保按要求完成施工任务。截止目前，除北葛小学、王集小学、将军渡小学外，房屋拆迁工作已全部完成。除北葛村、王英楼村、姜庄村外，围堤都已贯通，并开始淤筑。目前，已完成淤筑土方418.87万立方米，占总土方量的77.6%。 三、强化日常管理，提高工程抗洪能力。 我局进一步完善日常管理工作考核机制，每月初安排部署当月维修养护工作计划及工程量，月底进行验收，严查顶岗替岗现象，工程日常管理与养护实现了制度化、标准化。对六处靠河工程进行了根石探测，共探测96道坝，469个断面。本着“植满植严”的原则，共计植树44970棵，圆满完成了防浪林、堤防行道林、淤区等树木的栽植任务。堤防专项工作为平整压实堤坡，挖沟植草，目前已完成工程的85%。河道专项为4-25坝整修和孙楼工程班院整修，截止目前已完成工程的50%。 我局专门成立南和黄河防洪工程土地办证工作小组，认真做好土地办证工作。自1999年以来，南和防洪工程建设用地未办理征地手续的工程项目项目个数49个，涉及永久征地5213.29亩。工作组成员加班加点查找征地补偿资料，按工程实施项目和村庄分别统计了工程征地数量，做到万无一失，准确无误，为土地测量提供了可靠依据。目前，外业测绘和图纸绘制等工作已经全面完成。 扎实做好美国白蛾防治工作，组织人员对所管辖防洪工程所有树株进行拉网式普查，严格落实责任，加强组织领导，全面加强疫情监测预警力度，对临黄堤行道林、堤坡树株、淤区适生林等部分树株展开巡回监测和定期疫情普查。加大资金投入，采取剪除“网目”、喷施药雾等多项措施，对美国白蛾进行集中清剿，确保了治黄绿化成果和生态安全。 四、加强水政水政源管理，提高依法治河水平。 加强河道巡查工作，全面排查辖区河道内违反水事法规的行为，重点查处打击河道内采淘铁砂、新植违章阻水片林、近堤取土等违规行为。上半年查处各类水事案件3起，都被水政人员及时制止，对当事人依法处理，恢复了工程原貌。 在世界水周及世界水日宣传中，我局通过设立咨询台，制作横幅、印发传单的方式，以“关注水质、抓住机遇、应对挑战”和“严格水资源管理，保障可持续发展”为主题，开展内容丰富、有声有色的宣传活动，共散发传单1000多张，接待群众近万人。通过了上级机关“五五普法”工作验收，验收组通过现场评议打分，对我局“五五”普法工作开展情况给予了充分肯定和较高评价。 加强水资源管理。上半年，我局在取水许可、水资源费征收、水行政执法等环节进一步强化。严格执行供水管理办法，加大每日测量次数，对涵闸引水口门、引渠等进行实地观察，对淤积、堵塞等妨碍正常引水的现象进行及时处理，确保供水工作的顺利进行。截止目前共引水1506.18万立方米，保证了水资源的合理开发和保护。 五、党风廉政建设情况 我局年初召开了党风廉政建设和反腐败工作专题会议，进一步健全完善规章制度，完善各种约束监督机制。继续深入推进廉政文化建设，开展了党风廉政建设宣传月和“四进”活动。按照市纪委、市监察局《关于严禁党员干部婚丧喜庆事宜大操大办的规定》、《关于严禁公款大吃大喝的规定》文件规定，召开专门会议，明确责任，加强考核，根据领导责任分工，认真抓好所属部门的监督工作。要求全体干部职工全体干部职工严格按照两项规定，认真学习对照，在全局营造出和谐、廉洁、勤奋、高效的良好环境。切实加强对领导干部、关键部门和关键岗位的管理与监督，加强对工程建设、规划计划、财务管理、干部提拔、水行政执法等工作的监督，有效杜绝了各类违规违纪现象的发生，上半年没有违反廉政规定的现象发生。 六、综合管理工作 我局强化目标管理，统筹协调全局工作顺利开展。年初制订并审议通过了《南和河务局XXXX年管理制度》，充实了目标管理领导小组，对全年目标任务进行了细化分解，量化到科室、班组和个人。在09年的财务决算工作中，我局圆满完成了上级下达的各项经济目标任务及决算任务，被邯郸河务局评为财务决算优胜单位。办公方面积极推行电子政务系统应用，推动我局现代化办公水平，实现了无纸化办公。扎实开展了“安全生产月”和“交通安全百日赛及安全行车万里行”活动，排查隐患，督察治理，确保了安全零事故。组织了向玉树灾区献爱心捐款活动，并开展“关爱空巢老人志愿服务行动”，全局干部职工积极响应，用自己的实际行动献出了黄河人的一份爱心。 七、存在问题 在今年工作中虽取得了一定成绩，但也存在着一些不足和问题。一是黄河标准化堤防拆迁中个别标段建设环境恶劣，有待进一步优化，清水河乡王英楼村、北葛村受部分群众阻挠，至今围堤没有修筑，致使国家投资不能发挥防洪效益。二是沿黄部分群众防汛意识和工程保护意识不高，阻碍了防汛工作正常良好的进行。 八、下半年工作打算： （一）扎实做防汛抢险，确保黄河安全度汛，从防大汛、抗大洪、抢大险的实战出发，要严格防汛纪律，落实巡堤查险办法和24小时值班制度，密切关注工程险点险段和河势变化，发现险情及时处理，做到抢早抢校 （二）全力以赴，圆满完成黄河标准化堤防年度建设任务。要继续加大工作力度，不松懈、不停步，发扬能“啃硬骨头”的精神，全面完成任务；开始生产的标段，要上足人员设备，科学施工，在确保工程质量的前提下，加大施工进度，确保全年目标任务的圆满完成。 （三）加强工程管理，提高工程管理水平。在原来的基础上进一步加强工程养护人员技能培训。要深入推进管护责任制和日常养护措施的落实，强化工程日常管理，加强对工程管理的督促检查，促进工程的正规化、规范化、科学化管理。 （四）强化综合管理。围绕局党组重大决策和交办事项，加强目标管理，确保工作质量和效率明显提高。积极加强与系统内外新闻媒体的联系，搞好新闻宣传工作。加强党风廉政建设和反腐败工作，积极开展多种形式的教育活动，切实把党风廉政建设责任落到实处。 二○一三年六月十八日