5月领导干部述职报告

述职报告范文

我是20xx年3月被聘为副处级领导职务的,目前,5年任期已届满。这5年来所走过的道路是不平坦的,机遇和挑战并存,成功与失败并存;这也是对自己思想觉悟、道德情操、工作能力进一步锤炼、塑造和考验的5年。5年里我做了许多工作,取得一定成绩,但也留下一些遗憾。下面,按照市局党组的要求,把5年来特别是20xx年履行职责的情况和体会,向各位领导和同志们作一汇报:

第一、牢固树立事业心和责任感,认真履行职责,努力完成工作任务

按照组织分工,99年我分管社防科、自行车科及技防科工作,20xx年分管社防科、110科及自行车科工作,20xx年6月至今分管社防科和自行车科工作。5年来,在市局党组及主管局长的正确领导下,在处班子和同志们的大力支持和帮助下,围绕市局总体工作部署和“三个想一想”、“三项教育”活动,工作中深入务实,积极进取,严格履行自己职责,较好地完成了各项工作任务,有效地加强了我市防控体系建设。

(一)积极进取,探索和筹划社区警务改革。一是在20xx年根据市政府六次会议精神,按照市局党组要求,完成了新的“110”警务的转轨任务,筹划组建了“110”勤务指导科。针对我市巡警和派出所重复接警、警务车巡察范围过大,带来的警力浪费等问题,按照市局党组意见,与巡警支队组成调查组,通过学习外市经验,结合沈阳实际,拿出比较符合实际的工作预案,经党组同意,将“110”接处警工作全部下放到公安派出所,同时,深入沈河分局试点派出所调查研究,通过扩大户籍民警责任区范围,增加管理户数,解脱户籍民警破案和治安案件处理的束缚,深化社区工作,充实刑侦探组、治安组力量,以保证“110”警务和派出所工作的正常运转。并据此组织完成了《关于“110”警务改革后加强社区巡逻防控工作的初步想法和安排》,结合警务战略工作在大东分局进行了试点,组织起草了“110”有关文件、规章制度和考核办法,建立完善了新的监督机制。二是紧紧围绕市局总体部署,积极开展创建安全城市建设和改革工作。在即不越位,又主动到位的情况下,做好分管的社区防范工作。按照领导要求,学习外地经验,在社区警务战略方面提出了“四队一所”的工作意见,为警务体制改革提供了依据。20xx年9月,组织研究并下发了《关于进一步规范和加强全市居民区机动车停车场管理的通知》,履顺了居民区机动车停车场经营权与管理权关系,促进了机动车防盗系统工程的健康发展。

(二)稳步推进,强化了治安防范队伍的建设。随着社会的发展和进步,建立健全专职的群众性治安防范队伍已成为大势所趋。出于这一理念,5年来,我着力强化了四支治安防范队伍的建设。一是组建了4000余人的社区治安巡防队伍,亲自筹划并完善了一系列管理原则和规章制度,并于今年10月17日在市府广场成功举办了“沈阳市社区治安巡防队上岗启动仪式”。二是加强专职治安联防队伍的管理,巩固了原有的群防群治工作阵地。通过几年来的不懈努力,提高了联防队的工资待遇,集中更换了联防队服装,确立了联防队员与110执勤民警的捆绑式考核制度,使联防队伍更加适应新的治安形势和当前公安工作的需要。三是着手实施社区保安整建工作,探索群防群治组织的市场化道路。根据市局有关文件精神,目前,已建立建成了以社区保安服务中心为龙头的三级组织管理机构,现正积极进行试点和论证工作。四是与政法委、综治办等部门密切配合,加强对街道雇聘的群防群治队伍的指导和监督。

(三)开拓创新,强化了自行车规范化管理工作。99年接管自行车管理工作以来,推行了自行车分合式牌照,目前,已对300万辆自行车换发了牌照。为进一步规范我市自行车管理,更好地为群众服务,及时解决群众关心的自行车丢失后的招领和自行车交易市场混乱无序的问题,组织建立了“沈阳市自行车管理信息系统”,改变过去“一车一卡”查询管理模式,全部完成了252万条自行车基础信息的微机管理。几年来,组织筹划了对我市凌空、沙河子等旧自行车市场清理整顿;通过对自行车招领处和自行车交易市场进行了调查,经向市局党组汇报,征得同意,在今年成功组建“沈阳市公安局自行车招领处”和“沈阳市自行车交易市场”。针对我市自行车丢失比较严重的状况,积极在全市推广了民警马立群发明的“自行车防盗锁架”,现已在铁西、皇姑等区安装4000余个,群众反响较好。为加强自行车长效管理工作,几年来相继组织出台了《沈阳市自行车治安管理办法》及其《实施细则》,《沈阳市公安局关于进一步加强自行车长效管理工作的实施意见》等一系列规范性文件。

(四)求真务实,深入开展调研工作。5年来,紧紧围绕中心工作,拓宽思路,有的放矢地开展了许多调研工作。在可防性案件调研工作中,既抓全面,又抓个别。多次组织对三类可防性案件进行系统性分析,提供了一些有价值的预警性信息。同时,针对社会普遍关注的“双抢案件”,我市开锁业现状及农村农电设施被盗问题进行了专项调研,得到了市局领导的充分肯定。另外,针对自行车管理工作中存在的突出问题,组织开展了“车管所现状”、“全市自行车停车场情况”、“电动自行车现状”等调研工作,为领导决策提供了有利的参考依据。

(五)较好地完成了其它工作任务,没有出现大的失误。在“严打”统一行动、学校整治、消防安全整治、十强赛保卫、防范妙招推广、百日会战、城乡共建等临时性工作中,都能做到有条不紊,也取得了一定成绩,有的我处被评为先进,也有一些同志受到了奖励;在20xx年主体工作中,完成了创安、重点地区整治各项指标;在同年初有奖征集“防范妙招”的基础上,经多方筹划,组织人员汇编了《百姓安全防范常识》手册,并与二十余家厂商进行了商谈,目前,已经累计印制260万册,并结合“两节保卫”工作、“爱民月”等活动公益性地发给群众,受到群众的普遍欢迎和社会各界的广泛好评。

第二、强化自身素质建设,不断加强党风廉政建设

一是努力改造“三观”,切实做到自廉自律。通过深入开展“三个想一想”和“三项教育”学习,一方面,进一步树立了正确的世界观、人生观和价值观,进而更加增强了自己党性修养和政治素养,保证严格贯彻执行市局党风廉政建设工作会议提出的领导干部廉洁自律要遵守的七项规定和“局规”、“禁令”、“纪律”,并注意管好自己“8小时以内”和“8小时以外”活动,切实加强了自身清正廉洁建设,特别是在钱、财、物方面,从严要求自己,防止出现问题。全年,在各种审计工作中,分管科室未发生任何问题。另一方面,在“三个想一想”教育阶段及“三项教育”活动中查摆出来的主要问题得到了基本解决,各项整改措施落实的比较好。如针对深入基层调研次数不够多的问题,今年的很多工作不但做到合理组织部署,而且能够结合工作,深入基层,进行深入的调研指导。在“110”勤务改革中,还长时间扎根在沈河分局的试点派出所,并组织完成了调研报告。

二是抓好队伍建设,培养综合型队伍。通过学习,更加认识到抓好队伍党风廉政建设的重要性。因此,本着“两手抓,两手都要硬”的原则,注意抓好分管科室的队伍建设,培养综合型队伍。首先,注意发挥同志们的主观能动性,对工作全力支持,放心大胆使用,提高他们的工作能力;其次,对分管科室的政治学习提出严格要求,注意提高他们对政治学习的重视程度,提高同志们的政治理论水平,培养他们的综合素质;同时,注意发现他们的思想动态,帮助解决他们的思想问题和其它困难,从而使大家能够团结一致把工作做好,全年队伍没有出现违规违纪及被通报等问题。

三是分析腐败危害性,加强反腐败斗争。慕绥新、马向东等人发生的腐败案件,给我市经济发展,给我市党政机关形象,给我党在群众中的形象造成了严重影响,使我深刻地认识到,腐败问题的严重性,也再一次为我们敲响了警钟。在当前改革开放和发展社会主义市场经济条件下,公安机关处在腐蚀与反腐蚀斗争的风口浪尖上,要加强理论学习和党性修养,注意防微杜渐,淡泊名利,崇尚节气。同时,反腐败确实是一场严肃的政治斗争,事关党的生死存亡,国家的前途命运,人民群众的根本利益,作为一名党员,时刻注意自己的行为活动,既要保证自己不出现任何腐败问题,又要保持高度的警惕性,勇于同各种腐败问题作斗争。

第三、搞好班子团结,积极配合工作,增强队伍的凝聚力和战斗力

作为处班子成员,始终把班子的团结放到第一位,在日常工作中,求大同,存小异,注意互相帮助,取长补短,当好助手,努力配合一把手抓好队伍和各项工作,严格遵守请示汇报等工作制度,注意个人的言行,发挥整体效应,使我们队伍建设和各项工作都能够稳步向前。同时,为发挥分管科室的职能作用,从加强班子建设入手,进一步落实了责任制,就事不就人,在用人上坚持公正、公平,不断增强大家的责任意识和大局意识,有效地调动了大家的积极性。几位科长都能紧密围绕自身的职能,以身作则,率先垂范,爱岗敬业,忘我工作,较好地完成本职工作,多次受到领导的表扬。

通过5年的工作实践,我主要有以下四点体会:一是不断增强大局意识,不断把自己分管的工作溶入全处的大局工作之中予以考虑,并作为一个重要组成部分认真加以推进,做到局部服从全局,个人服从集体。二是加强学习,不断用新的业务知识和理论充实和完善自己,以适应新时期工作的需要。三是坚持一切从实际出发,对工作认真负责,真抓实干,不搞形式主义,不呼悠。四是严格要求自己,做到清政廉洁,在处理同志及上下级关系中,即讲工作原则,又讲同志友情,不搞吹吹拍拍,拉拉扯扯。以上四点是我这5年来的努力方向,也是今后需要继续坚持的原则。

总之,5年的工作取得了一些成绩,一要归功于市局党组的直接领导和主管处长的亲自指挥,可以说是集体智慧的共同成果。二要归功于各科室对我工作的理解和大力支持,特别是分管科室同志经常和我一起加班加点,有时受到委屈也毫无怨言。三要归功于外单位如政法委、财政局等部门在政策上、财力上给予的大力支持。回顾5年的工作,也存在一些不足:一是系统理论学习和深入调查研究不够,大部分时间用在文山会海。二是分管业务的工作措施未完全到位,留下一些遗憾。三是有时工作方法缺乏艺术性。如在批评时容易产生急躁情绪,效果欠佳。对上述问题我将坚决克服和改进。

在今后的工作中,我将继续按照“三个代表”要求,情为民所系,权为民所用,利为民所谋,努力学习,加强锻炼,在主管局长、处长的领导下,认真贯彻执行好上级的工作部署和要求,发挥积极性、主动性、创造性,大胆进取,求实创新,坚持政治业务两手抓,使我处的各项工作建设都取得优异成绩,为东北老工业基地的振兴做出更大的贡献。

述职报告范文

位领导、同志们:

今天,公司领导班子考核小组来我厂考核我们班子。我首先代表厂领导班子成员,对各位领导的到来表示热烈欢迎!同时,也诚恳地接受同志们对我们厂级领导班子进行评议。

下面,我代表xx厂领导班子,按照公司《班子考核办法》的要求,就20xx年以来的工作,从七个方面向各位领导汇报:

20xx年以来的两年,对我们xx厂而言,是机遇与挑战并存的两年,是我们全厂员工不断学习,不断探索,在实践中总结经验,在困境中前行的两年。对我们厂领导班子来讲,这两年也是我们经受各种困难考验、自我学习、不断追求,努力进步的两年。两年多来,在公司党政的正确领导和关怀下,在公司机关各处(室)的帮助和支持下,我们坚持以“xxxxxxxx”为主线,以建设“xxxxxxxxxxxxxxxxxxx企业”为总目标,始终把“保持生产装置的安全稳定运行,节能降耗、挖潜增效、创新管理”作为我们开展工作的主导思想。两年中,各项重点工作进展顺利、班子团结、队伍稳定、安全受控。

一、关于20xx年以来的业绩指标完成情况。

质量安全环境指标。安全环境方面,截止到今年5月底,我厂杜绝了重大爆炸、着火、人身伤亡、交通、环保等事故的发生;职工千人负伤率平均为0.16‰、有毒有害岗位尘毒监测合格率98.4%,外排工业废水、燃烧废气排放等指标全部达到公司考核要求。质量方面,两年来,我厂xxxxxxxxxxx等产品质量抽检合格率均达到100%,xxxxxxxxxx产品被评为国家质量免检产品。

产量指标。截止到20xx年底,我厂主要产品xxxxx产量累计完成58.51万吨、xxxxx73.61万吨、xxxxxx19.44万吨、xxxxxxx10.47万吨、蒸汽644.07万吨、发电26071万度。

主要消耗指标。

费用及利润指标。

二、关于党的建设、精神文明建设、人才培养工作及党风廉政建设情况。

(一)在党建工作方面

两年来,我们把“在新形势下两级党组织如何适应生产管理和先进企业文化建设的需要”作为党建工作的主课题,着力抓了厂两级党组织的思想作风建设、党员和干部队伍建设。

首先,以“创先争优”活动为主线,进一步加强了基层党组织建设。一是从抓“三会一课”制度的落实,进一步强化了党员干部的思想理论教育。二是以开展“创建特色党支部”和“争创党员先锋岗”、“一个党员一面旗”、“五无五带头”活动为契机,把党支部建设工作贯穿于生产、管理的各个环节,通过发挥党员的模范带头作用促进基层单位整体工作上水平,使基层党支部的工作更加贴近了企业的生产和管理。三是认真抓了党的组织发展工作。两年来,我们共发展党员31名,其中生产一线工人占62%,35岁以下青工占81%,专业技术人员占42%,“推优”占26%。目前,我厂班组总数为102个,有党员班组90个,占班组总数的88.2%,全厂有6个车间已经实现班班有党员,计划再用1~2年时间,实现全厂班班有党员。四是认真开展了民主评议党员活动。今年,我们按照公司的要求,采取了党员互评、群众评议、党员评议支部的办法,通过民主评议,全厂共有303名党员,参加评议划格的党员291名,通过评议划格,有178名同志划格为优秀党员,占划格党员的61%;有113名党员划格为合格党员,占划格党员的39%。两年来,我厂没有出现不合格党员。

其次,进一步加强了思想政治工作和群众工作。两年来,我们始终做到在任何时候都不放松思想政治工作,坚持把思想政治工作与行政工作同时安排,同时检查,同时考核,较好的发挥了思想政治工作在保持生产和队伍稳定,释疑解惑,化解矛盾,调动员工积极性方面的重要作用。特别是公司推行“以人为本”自主管理以后,为进一步加强与员工之间的沟通和交流,切实为员工办实事,我们在深入搞好调研工作的同时,还在局域网创建了“员工论坛”,并开通了“沟通热线”,为员工释疑解惑,帮助员工解决困难。自“热线”电话开通以来,共为员工解决工作、生活、学习等难题100多项。同时,坚持不懈的开展了主题教育活动。两年来,我们围绕生产的实际需要,先后开展了“人人为改革发展做贡献”、“三讲、两增、一确保”、“形势、责任与义务”主题教育活动,加强了对员工的形势与任务教育。通过对照先进水平找差距、制定挖潜增效措施等,使主题教育活动充分发挥出了引导员工认清形势、明确任务、激发干劲,增强主人翁责任感的作用。此外,进一步加强了对工会共青团工作的领导。两年来,厂两级工会、共青团组织,紧密围绕厂“保持生产稳定、节能降耗、挖潜增效”的中心,大力开展各类特色活动,较好的发挥了两级工会共青团发动群众,密切联系群众的桥梁和纽带作用。

在两年来的工作中,涌现出了一批以xxxx、xxxxx等为代表的敬业爱岗、无私奉献的优秀党员;以xxxxx车间党支部为代表的先进集体。20xx年,成品车间党支部被总公司树为“xxxxx十面旗”,我们党委也被公司评为20xx年度“先进党委”。

(二)在精神文明建设方面

两年来,我们始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,一手抓生产管理,一手抓精神文明建设,把加强企业文化建设,培育优秀员工、推进自主管理等工作与精神文明建设密切结合起来,并作为厂每年工作的重点纳入我们班子工作的议事日程。在日常工作中,无论工作有多忙,生产任务有多紧张,只要是精神文明建设方面的事,不管是省、市、区,还是公司、街道要求参加的活动,我们主管领导都要亲自安排,亲自过问,每年都要召开双文明表彰会表彰先进集体和个人。两年来,我们通过加强厂容厂貌治理、加强法制宣传、加强内部治安综合治理等工作,先后通过了街道、区、市的检查验收,20xx年底,我厂再次跨入“市级精神文明单位”行列。

(三)在党风廉政建设方面

一是加强了对广大党员干部的党风党纪教育。两年来,我们先后组织全体党员干部学习了中纪委第五次、六次、七次会议精神,江泽民、胡锦涛在中纪委的重要讲话,集团公司纪检监察会议精神,以及领导干部“三大纪律”、“八项要求”、“六条规定”、中国共产党《纪律处分条例》和《党内监督条例》等;举办了科级干部党风廉政学习班和预防职务犯罪图片展览;组织学习了公司13起案件的案例材料,观看了各类教育资料片等。两年来,共举办党风廉政教育活动40余次,受教育人数达1500余人次,其中科级干部200人次;二是结合我厂的生产和全年业绩指标完成的需要,进一步修定和完善了厂两级党风廉政责任制,明确了厂两级领导的责任范围和目标,量化了责任内容,并签订了《党风廉政军令状》。三是加强了对各基层单位执行党风廉政责任制情况的检查考核。每年都要进行两次党风政纪大检查。从近两年的检查情况看,在各级领导干部中没有发现违章违纪现象。四是认真开展了效能监察和行政监察工作。两年来,我们先后对外供水、电、蒸汽的管理和费用的收缴情况、锅炉用煤的情况、检维修费用、事故处理情况进行了效能监察,两年多共清缴水、汽费用20xx年余万元,为杜绝效益流失、规范管理发挥了监督和保证作用。

(四)在人才工作方面

两年来,我们认真贯彻人才工作会议精神,努力实践人才理念,大力开展“技能培训”、“岗位练兵”、“青年创效”活动等,同时,把后备干部培养考核和实行竞聘上岗等工作结合起来,不拘一格用人才,帮助员工实现价值。两年来,我们先后公开招聘专业技术和管理岗位人员42各;共有14名一线员工通过努力,取得技师或高级技师资格;有14名同志被确定为装置管理专家;20xx年底,经过民主推荐,有24后备干部走上领导岗位。

四、关于领导班子自身建设情况。

20xx年,公司对我们班子进行了调整。新的领导班子成立以后,我们严格按照“三个代表”要求,把“全心全意依靠员工”始终放在第一位,狠抓班子的自身建设。

首先,加强了班子的学习,不断提高班子的整体政治、业务水平。两年来,我们不管工作有多忙都从来没有放松过学习,始终认真执行中心组学习制度。特别是领导干部会议以后,我们通过认真学习,首先从班子内部统一了思想,提高了对加强安全生产重要性和认真执行安全责任追究制度的认识。其次,加强了班子的团结。作为厂各项工作的领导核心,我们特别重视班子团结,每一名班子成员都能做到“不利于团结的事不做,不利于团结的话不说”,互相监督,共同进步。两年来,我们一贯认真执行党的民主集中制度,坚持厂务公开,在工作中,我们始终做到重大问题集体讨论决定,不搞“一个人说了算”。在分管工作中,我们班子成员严格按照“谁主管,谁负责”的原则,加强合作,相互沟通,一切以大局为重,团结协作,密切配合,两年来,无论是老班子还是新班子,都能够做到互相尊重、互相谅解、互相补台,形成合力。再次,在厂、车间两级领导班子和领导干部中,深入开展了“争当模范领导干部”活动。20xx年,我们又在厂两级班子和领导干部中开展了以“五爱”活动。两年来,面对繁重的生产任务和企业建设、管理所面临的形势,厂两级领导班子都能够同舟共济,勇于拼搏,大胆创新。第四,加强了对基层领导班子和科级领导干部的考核。两年来,我们严格按照公司干部管理规定,积极给后备干部交任务、压担子,促进后备干部成长。与此同时,还根据安排,对全厂科级干部进行了考核,提拔任用了21名同志,改善了我厂科级干部和基层领导班子的结构。

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