党委书记年终述职报告800字

一、尽忠职守，创新“三法”抓履职

1.善用“加法”抓履责。之一，是重视上“加强”。出台了卫计局党建工作要点、党建工作机制。之二，是领导上“加深”。推行了党委班子“一岗双责”、办点、联点履责模式。之三，是目标上“加重”。党委与基层支部签定了党建目标管理责任书、党员干部服务承诺书，全程实现了精细化管理。之四，是垂范上“加量”。我全年带班召开党建工作调度会8次，基层党建现场会2次，办基层党建示范点6个，将履责植根到了各项领导工作之中。

2.精用“减法”谋建设。一是破减“学教”难题。在深度推进“两学一做”过程中，开展了学习讨论、主题党日等系列活动，全面提升了党建规范化建设。二是破减“廉政”难题。开展了“荷花品格、梅花精神”系列廉政文化知识抢答、文艺展演活动，分别获得全市一等、二等奖。三是破减“扶贫”难题。通过带队组团到点村扶贫，先后援助集体扶贫资金13万元、家庭帮扶资金3万余元，帮助29个家庭基本脱贫。

3.活用“乘法”促发展。首先，是带动了镇级卫生院发展。实行了人民医院与渡口卫生院、中医院与xx卫生院的对口支援。其次，是促进市级卫生事业的发展。推动了常德人民医院与xx人民医院深度合作，促成xx中医院与湘雅二医院眼科和常德中医院骨科的专业合作。第三，是推动了文明卫生创建。xx镇卫生院和xx镇卫生院创建为“全省群众满意乡镇卫生院”，xx社区卫生服务中心创建为“全国优秀服务示范社区卫生服务中心”。

二、问题导向，把脉“三失”抓整改

在基层党建履职实践中，自己虽然尽了一些责任，但也还存在发展过程中的“三失”短板问题，有待在今后工作中去整改：

1.存在党建履责“失之于软”的问题。

2.存在组织发展“失之于偏”的问题。

3.存在监督管理“失之于宽”的问题。

三、谋划明年，紧扣“三新”抓发展

一是开创党建引领卫计改革新局面。深化卫计体制、公立医院改革，巩固基层医改成果，拓展分级医疗、社区卫计、家庭医生等便民医改创新，形成“党建促改革”的普惠局面。二是开创党建引领卫计发展新局面。立足“卫计发展到哪里，党建就跟进到哪里”的定位，重点抓好投资2亿元的人民医院改扩建、投资1个亿的中医院搬迁重建、妇保院搬迁改建、xx卫生院提质改造等重点项目建设，形成“党建促项目”的发展局面。三是开创党建引领卫计服务新局面。紧扣公共卫计服务和医疗优质服务主题，在全系统组织开展“十百万”服务，即：市直医院联十家基层卫生院所，搞好技术指导服务;基层卫生院联百个村居，搞好卫计健康服务;医护人员联万家，搞好家庭医生服务，形成“党建促服务”的工作局面。