生产副矿长岗位职责

蒙发公司岗位说明书

一、岗位基本信息： 岗位名称 生产副矿长 岗位编号 暂不填写，为数据库做准备 公司/部门 蒙发煤炭有限责任公司 部门 呼和乌素煤矿 制作人 制作日期 审批人 审批日期 二、岗位关系： 岗位职务关系 岗位名称及在岗人数 直接上级 矿长 其他上级（如存在多重汇报，请写明） 副总经理(分管煤矿) 直属下级 掘进队长、采煤队长、生技科长、调度室主任 其他下级（指非直接汇报关系的下级岗位） 地质工程师、采矿工程师、测量工程师、通风工程师、调度员 总辖人数 岗位功能关系 填入名称 接受或提供的服务内容、资源、信息/文档名称等 内部客户 安技部 提供矿井基础数据，包括水文地质、测量数据、采煤工作面实际情况、通风设施 安全副矿 提供生产应用安全技术措施、生产日报表 机电副矿 提供设备运行状态信息、生产日报表 总工程师 提供矿井基础数据、生产日报表 后勤副矿 提供生产日报表、工人人数信息 矿长 提供矿井基础数据、生产日报表、技术措施 外部客户 内部供应商 安技部 接受安全技术指标指导/质量标准化指标及技术指导/技术改造指导、规划意见 安全副矿 接受井下及地面安全检测信息/安全措施指导/瓦斯检测值/安全检查监督 机电副矿 接受机电设备运行维护维修/设备检测服务/井下及地面变电站正常运行、供电/告知设备安全运行值/设备操作培训 总工程师 接受技术指导、技术问题解决方案/一通三防技术指导 后勤副矿 接受后勤服务/餐饮服务和食堂管理/办公区域清洁服务 职工洗浴室保洁和管理 矿长 接受工作指导 外部供应商 设计院 接受矿井建设设计方案 三、岗位绩效与职责： 岗位设立目的概述 协助矿长完成煤矿生产任务，组织执行国家相关安全生产法规、政策、措施、制度与技术要求 关键绩效领域 关键绩效指标（参考） l安全管理 安全事故（一般、重大、重特大事故）起数、设备事故损失 安全培训达标率 l产量管理 生产任务达成率、掘进任务完成率 l成本管理 吨煤成本节超率 l人员管理 人员流失率 梯队人员培养任务完成率 岗位重要职能与任务描述（总体不超过15项，依重要性排列） 业务职责 1、负责协助矿长管理生产工作，下达采煤掘进年度/月度生产任务； 2、负责监督矿建项目安全设施的设计、施工和验收工作； 3、负责组织煤矿安全生产，并监督安全管理和安全生产执行情况； 4、负责检查生产工程质量和生产环境的管理工作； 5、负责监督检查采煤、掘进生产工作，控制采掘工作进度和安全； 6、负责解决一线技术难题，并将问题反馈给总工程师； 7、负责组织生产会议，分析安全生产动态，指挥协调生产各环节。 组织及人员管理 1、综采、综掘队伍建设 2、采掘队长、调度室主任及其副职、后备梯队的选拔、培养、管理 费用管理 四、岗位权限： 建议权 审核权 决策权 业务方面 1、矿区建设建议权 2、技术改造建议权 3、生产设备维护和购买建议权 4、绩效制度建议权 1、生产绩效考核结果 2、生产日报表审核 3、安全措施审核 4、安全管理制度审核 1、生产现场管理的决策权 2、生产现场技术措施的决策权 人事方面 采掘队长、调度室主任的选拔 培训考核结果 直接下级的任免 费用方面 1、生产设备的维修费用支付 五、岗位任职要求（上岗基本要求）： 学历 大专以上 总工作经验年限 8 管理年限 （5）年，基层中层高层 专业知识技能要求 专业知识技能 采矿专业、地质专业、机电专业、煤矿安全专业 资格考试 国家级工程师职称 行业或专业 经验要求 行业或专业 年限（年） 机械化矿井120万吨生产管理 5年以上 其它要求 六、岗位成功关键素质能力要求： 1 4 2 5 3 6 七、工作条件及强度 工作制 工作环境和条件 □正常班 工作地点 □室外　　□室内□室内外兼有　　 □长白班 工作环境影响程度(1-5) 气味 温度 湿度 噪音 粉尘 辐射 □倒班（○两班倒○三班倒） 2 2 2 2 2 3 工作姿势（出现概率） 站立 走动 30% 坐 70% 精力 紧张程度 不紧张12345非常紧张 发生频率 低12345高 体力消耗 小12345大 八、晋升与职务轮换 晋升岗位 可直接升迁的职位 轮换岗位 可相互转换的职位 可升迁至此的职位 九、其他说明：