体系建设项目岗位职责

项目体系建设部负责人职责描述:

1、梳理项目管理流程,建立项目管理体系,包括项目管理制度、规范与标准,并指导及监督项目组执行;

2、根据公司不同发展阶段,总结提炼合适的方法论及项目管理体系,为项目提供专业的实施辅导,管理及优化方法、工具、模板、文档等;

3、收集和整理项目实践、建立保存项目历史资料库,构建有价值的组织过程资产,提升公司的整体项目管理成熟度;

4、实时向高层汇报项目进展,及时发现项目问题并推进解决;

5、牵头或参加基于大数据的项目管理平台建设,以及项目管理生态圈的建设;

6、跨部门工作,组织并跟进整个项目的立项、规划、流程制定、风险预估。确认项目关键节点的milestone和各个项目的可交付性;

7、在项目管理和跟进过程中,提前预警发现的问题,指导项目经理制定规划,协调资源,有效沟通,规避风险;

任职要求:

1、本科以上学历,8年以上工作经验,3年以上项目实践经验,2年以上知名公司PMO工作经验;拥有PMP或PgMP/PfMP等专业认证;

2、具有公司级项目管理体系建设经验,能独立建立和完善项目管理制度和相关规范;

3、具备对工作流程的塑造和改造的能力;

4、具备较强的逻辑思维能力,具备对并行项目的整体把控能力;

5、具有独立应对项目的管理工作的能力,具有跨团队项目及并发项目管理的实际操作经验;

6、具有较强的团队合作意识和管理能力,工作主动、严谨,有良好的沟通协调能力和团队合作精神,责任心强,有较强的抗压能力和良好的职业道德。

电子行业或体量差不多的企业职责描述:

1、梳理项目管理流程,建立项目管理体系,包括项目管理制度、规范与标准,并指导及监督项目组执行;

2、根据公司不同发展阶段,总结提炼合适的方法论及项目管理体系,为项目提供专业的实施辅导,管理及优化方法、工具、模板、文档等;

3、收集和整理项目实践、建立保存项目历史资料库,构建有价值的组织过程资产,提升公司的整体项目管理成熟度;

4、实时向高层汇报项目进展,及时发现项目问题并推进解决;

5、牵头或参加基于大数据的项目管理平台建设,以及项目管理生态圈的建设;

6、跨部门工作,组织并跟进整个项目的立项、规划、流程制定、风险预估。确认项目关键节点的milestone和各个项目的可交付性;

7、在项目管理和跟进过程中,提前预警发现的问题,指导项目经理制定规划,协调资源,有效沟通,规避风险;

任职要求:

1、本科以上学历,8年以上工作经验,3年以上项目实践经验,2年以上知名公司PMO工作经验;拥有PMP或PgMP/PfMP等专业认证;

2、具有公司级项目管理体系建设经验,能独立建立和完善项目管理制度和相关规范;

3、具备对工作流程的塑造和改造的能力;

4、具备较强的逻辑思维能力,具备对并行项目的整体把控能力;

5、具有独立应对项目的管理工作的能力,具有跨团队项目及并发项目管理的实际操作经验;

6、具有较强的团队合作意识和管理能力,工作主动、严谨,有良好的沟通协调能力和团队合作精神,责任心强,有较强的抗压能力和良好的职业道德。