规划管理主管岗位职责

物流规划,包装物流,供应商管理主管工作职责:

1.制定物流运作流程,建立和优化物料计划、供应、控制、库存控制、订单处理、运输及加工配送等物流管理和运作体系,提高公司物流运转的效率,降低公司物流成本;

2.根据生产和供货要求,规划物流资源需求(包括场地、设备、运输、软件系统、物流人员等);

3.根据生产和供货要求,负责区域布局(物流区域划分、货位计算、物流通道、环境要求等)和追踪执行验收;

4.制作物流供应商管理规范和运作标准,参与物流供应商管理工作,并负责协调完成供应商考核工作和标准实施;

5.负责与客户端物流部门对接,对客户需求进行分析执行、优化资源、改进物流质量,提高客户满意度,同时进行物流成本分析、预算及控制;

6.建立公司货物运输体系,规划公司的货物调配与调度,选择和评估运输商及运输价格,降低运输成本,提高公司货物流转的效率,降低货物运输成本,降低货物流转过程中的风险;

7.建立公司仓储、周转、进出库等仓库管理体系,制订和完善各项仓库管理流程和制度,保障公司货物安全和按相应需;求及时供应,组织公司货物调配、调度,降低库存,提高公司货物使用效率,降低货物保管成本,降低货物流转过程的风险;

8.全面了解物流市场状况及本行业服务水平,不断完善物流系统,提高物流效率,减少资金占用,降低物流成本,改进服务,增强公司物流环节的竞争力;

9.协调并解决由于物流原因导致的问题和客诉。

工作职责:

1.制定物流运作流程,建立和优化物料计划、供应、控制、库存控制、订单处理、运输及加工配送等物流管理和运作体系,提高公司物流运转的效率,降低公司物流成本;

2.根据生产和供货要求,规划物流资源需求(包括场地、设备、运输、软件系统、物流人员等);

3.根据生产和供货要求,负责区域布局(物流区域划分、货位计算、物流通道、环境要求等)和追踪执行验收;

4.制作物流供应商管理规范和运作标准,参与物流供应商管理工作,并负责协调完成供应商考核工作和标准实施;

5.负责与客户端物流部门对接,对客户需求进行分析执行、优化资源、改进物流质量,提高客户满意度,同时进行物流成本分析、预算及控制;

6.建立公司货物运输体系,规划公司的货物调配与调度,选择和评估运输商及运输价格,降低运输成本,提高公司货物流转的效率,降低货物运输成本,降低货物流转过程中的风险;

7.建立公司仓储、周转、进出库等仓库管理体系,制订和完善各项仓库管理流程和制度,保障公司货物安全和按相应需;求及时供应,组织公司货物调配、调度,降低库存,提高公司货物使用效率,降低货物保管成本,降低货物流转过程的风险;

8.全面了解物流市场状况及本行业服务水平,不断完善物流系统,提高物流效率,减少资金占用,降低物流成本,改进服务,增强公司物流环节的竞争力;

9.协调并解决由于物流原因导致的问题和客诉。