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项目经理岗位职责
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1.在商务部得到客户邀请报价书后组织初始项目协调报价准备。
2.参照法雷奥“持续改进政策”(CIP)，负责P1项目的质量、成本、进度、毛利的管理。
3.P1项目的集中控制(产品设计、工艺开发、供应商零件开发、设备工装设计制造、质量控制），在各阶段上给予必要的支持，组织并协调内、外部资源。
4.按照公司的规定和程序对产品开发和过程开发进行管理。对P1项目进程控制，以维持项目质量、成本和递交目标(QCD)以及时间节点目标。
5.在项目上代表公司面对客户。
6.向客户和公司项目管理委员会汇报项目实施情况，确定项目的风险。
7.对项目在项目范围内进行有效评估。
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