控制结构岗位职责

财务总监岗位职责:

1、战略制订与决策支持:协助董事长参与企业战略的制订,为公司各项决策提供决策依据,计算决策经济利益,从财务的角度论证各项决策的可行性。跟踪战略的执行情况。并制订和落实财务战略和年度计划,保证公司的整体战略实现;

2、预算管理控制:负责企业预算管理控制工作。从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析,协助总经理和各执总确保预算的达成;

3、财务管理:规划、组织、实施集团公司财务管理工作。通过组织各种措施的实施,控制资产负债结构,组织进行财务分析、资金管理,确保公司整体保持良好的财务状况;

4、投资管理:主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。参与投资决策和关注投资回报,分析影响投资回报的各项因素,提出资源的合理调配建议;

5、税务筹划:整体规划企业税赋,降低税务风险;

6、融资能力:有与金融、银行、中介、第三方金融系统的良好关系,能根据公司重大投融资决策,融资并优化资本结构和资本配置;

7、队伍建设:集团总部及子公司财务体系队伍建设。对体系人员进行积极有效的激励、监督和专业指导,提高整体业务水平和营造积极的工作氛围。岗位职责:

1、战略制订与决策支持:协助董事长参与企业战略的制订,为公司各项决策提供决策依据,计算决策经济利益,从财务的角度论证各项决策的可行性。跟踪战略的执行情况。并制订和落实财务战略和年度计划,保证公司的整体战略实现;

2、预算管理控制:负责企业预算管理控制工作。从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析,协助总经理和各执总确保预算的达成;

3、财务管理:规划、组织、实施集团公司财务管理工作。通过组织各种措施的实施,控制资产负债结构,组织进行财务分析、资金管理,确保公司整体保持良好的财务状况;

4、投资管理:主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。参与投资决策和关注投资回报,分析影响投资回报的各项因素,提出资源的合理调配建议;

5、税务筹划:整体规划企业税赋,降低税务风险;

6、融资能力:有与金融、银行、中介、第三方金融系统的良好关系,能根据公司重大投融资决策,融资并优化资本结构和资本配置;

7、队伍建设:集团总部及子公司财务体系队伍建设。对体系人员进行积极有效的激励、监督和专业指导,提高整体业务水平和营造积极的工作氛围。