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化水专业工作总结
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回顾20年,化水专业工作主要有以下:
一积极主动配合热电部完成公司下达的20年经济指标。明确任务,确保向热电供合格的除盐水、向造纸供应合格的清水。具体工作如下:
1、再生离子交换器80多次;
2、清洗反渗透9次;
3、清洗超滤装置次;
4、供除盐水32.5万吨;
5、化验入厂煤44船;
6、化验玖、海龙入炉煤800多个煤样;
7、油样分析150余次,送油样外检一次;
8、污泥发热量、水份分析180余次。
二、主抓生产管理。严格执行二票三制,细化工作中有竞争意识。积极引发专业岗位竞争机制,亲力亲为,不走形式,不超脱,三位一体,量身定做,交叉评价,实现效益目标和管理目标。具体如下:
1、化水专业共发现缺陷135项;
2、日常整改140多项;
3、发现水质异常109次并及时处理。
三、加强培训。安全培训放在第一位。起到安全第一责任人的作用,加强自身素质教育,彻底抓好安全工作,进一步提高员工的安全意识。结合员工的专业水平,强化业务技术培训,学习领悟公司领导的精神,严格考核,不折不扣地完成培训工作。
四、节约降耗。以降低生产成本的主导思想开展工作,严格控制好成本消耗,在专业内部制定化工辅料消耗指标,做到与年终考核挂勾。
1、消耗盐酸83吨;
2、消耗液碱148吨;
3、消耗次钠35吨;
4、消耗磷酸盐0.9吨;
5、消耗亚纳4吨;
6、除氧剂0.95吨;
7、消耗712.2吨;
8、消耗70293.3吨;
9、消耗70421.8吨;
10、消耗90272.3吨;
11、消耗PAC70吨。
20xx年3月对RO用药量进行了调整,阻垢剂从两天1桶降到了五天一桶,并减轻了RO污堵,延长了RO运行时间。
五、配合集团化工辅料审计,化工辅料规范化管理日驱完善
七、配合行政部、食堂等用水单位对自来水用水事宜进行了规范;
八、XXXX年计划:
1、继续抓好人员培训工作;
2、继续管控辅料消耗;
3、完成全年度化水的保供任务;
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