绩效评价工作总结

【第一篇】：作总结绩效评价处20xx年工作总结，绩效评价工作总结

,s绩效评价处20xx年工作总结20xx年，绩评处按照工作要求和领导安排，紧紧围绕财政工作中心任务，全面履行各项工作职责，扎实推进各项工作开展，实现工作水平的新提高和工作层次的新跨越。

一、开展资产清查核实工作，巩固清查成果，全面完成全市行开展资产清查核实工作，巩固清查成果，政事业单位资产清查工作任务。

政事业单位资产清查工作任务。

为加强行政事业单位资产管理，规范行政事业单位资产清查工作，真实反映行政事业单位资产状况和质量，维护国有资产安全和完整，按照《江苏省行政事业单位资产核实暂行办法》(苏财绩[20xx年]22号)及国家和省、市有关规定，根据我市行政事业单位资产清查总体工作部署，我市行政事业单位资产清查工作上半年进入资产核实阶段。4月份，我们下发了《关于开展市直行政事业单位资产核实工作的通知》(宿财绩〔20xx年〕2号)并专题召开会议，对我市行政事业单位资产核实工作进行部署。

根据部署，我市资产核实工作主要按以下四个步骤开展

一是单位清理。各行政事业单位资产清查部门根据有关财务制度和政策，对资产清查中清理出的资产盘盈及损失，按照单位性质和资产核实权限，选择填报《行政事业单位资产清查核实申报表》、《行政事业单位资产清查核实申报明细表》和《行政事业单位资产1清查核实审批明细表》等，撰写资产损益处理报告。单位对资产清查中的损益事项应提供合法证据，单位负责人对所提供的资产清查材料的真实性、完整性负责。

二是专项核查报告梳理。各单位在上报资产核实报告、报表的同时，将受托的会计师事务所出具的专项核查报告及相关证据材料进行梳理，分别整理，一并上报。

三是部门审核、审批。各主管部门对下属单位申报的资产核实材料(含专项核查报告)进行归纳整理、汇总，根据审批权限提出审核、审批意见。各主管部门在规定日期前将本部门资产核实工作报告及相关附表汇总报送财部门审批、备案。

四是财政批复。财政部门对本级主管部门申报的资产损益材料进行审核，并按照审批权限对单位损益事项予以批复。市级(包括单位二级机构)152家行政事业单位共核准批复资产损失683万元，盘盈资产1988万元，对重点事项和尚需进一步核实的资产采取一事一议方式，谨慎处置。同时，要求各单位对批准盘盈的资产及时入帐，对批准核销的资产损失建立“账销案存”管理制度，切实规范和加强单位国有资产管理，维护国有资产安全完整。

二、组织开展党政机关事业单位公有房屋土地使用情况清理工作。

根据党风廉政建设工作要求部署，此次专项清理工作范围为各级党政机关、事业单位等;主要内容包括党政机关事业单位所有公有房屋、土地的使用情况和富余、闲置及用于经营的房屋、土地等经营性资产情况;清理工作基准日为20xx年6月30日;清理工作2分为动员部署、自查上报、审查核实、清理整改、检查总结五个阶段进行，整个工作于20xx年3月31日结束。

6月23日的全省党政机关事业单位公有房屋土地使用情况清理工作电视电话会议结束后，我局迅速落实会议精神，全力推动此项工作的开展。一是拟订全市实施工作方案。市财政商研市纪委等六部门会办，于6月26日联合下发了《关于开展党政机关事业单位公有房屋土地使用情况清理工作的通知》(宿纪发【20xx年】6号)专项清理工作文件。二是同时成立全市清理工作联席会议，负责专项清理工作的组织领导和实施。三是明确责任，确保效果。成员单位按照各自职能划分，明确责任，确保实效。针对自查上报阶段还存在的一些突出的问题，如是少数部门和单位领导和经办人重视不够，填报的数字严重不实，瞒报、漏报、少报和敷衍塞责、应付了事等现象，市清理工作领导小组专门下文(宿房清【20xx年】1号)就进一步做好清理填报工作提出新要求。具体做法：一是高度重视、强化领导。此次党政一是高度重视、强化领导。

一是高度重视机关事业单位公有房屋、土地使用情况的专项清理工作是国家加强国有资产管理的重要组成部分，更是我市非税收入改革管理的重要内容。长期以来，少数部门、单位对这部分资产性质认识不清，把管理权和所有权混为一谈，产生收入、支出脱离财政等部门监管现象，成为单位自由支配的“小田地”，导致家底不清、收支不明、管理混乱、收入分配不公，违规违纪时有发生，影响和损害了党和政府的形象。因此，要求各部门各单3位，特别是主要领导务必要高度重视，把本次清理工作作为一项重要的政治责任，认真贯彻宿纪发[20xx年]6号以及《关于做好全市党政机关事业单位公有房屋土地使用情况清理报表填报工作的通知》(宿财绩[20xx年]5号)精神，亲自安排，组织专门力量，做好本系统、本部门、单位公有房屋、土地使用情况的清理、统计和上报工作，杜绝瞒报、漏报、少报等现象发生;各部门的纪检监察机构要把本次清理上报工作作为一项重要的工作内容，抓好督促检查和落实工作，确保清查全面、真实、准确、及时。二是进一步明确检查内容，及时报送自查资料。本二是进一步明确检查内容，及时报送自查资料。

二是进一步明确检查内容次清理的党政机关事业单位公有房屋、土地使用情况，不仅包括部门单位具有产权的房屋和土地，还包括部门单位所有、但尚未办理产权的公有房屋和土地;不仅包括部门单位自有的房屋和土地，还包括部门单位代表政府管理的房屋和土地(如体育局代管的文体馆，建设部门代管的公房等);不仅包括部门单位自用的房屋、土地，还包括部门单位自营、出租、出借、对外投资、其他单位临时在用及具有其他专门用途等房屋和土地。

如果房屋和土地整体上归部门单位所有，但部分已出售，对出售的部分应在填报时进行说明。各主管部门不仅要做好本部门本单位公有房屋和土地的清查上报工作，还要组织所属的行政、事业单位的清理检查工作，特别要加强对所属的事业单位公有房屋和土地使用情况的清查，并对清查结果负责。本次清查工作采取零报告制度，所有党政机关事业单位都必须填报。如部4门、单位的办公用房产权属于其他单位，应以单位占有使用为原则进行填列;经营性房屋填报时不仅要填报经营面积等总数，还应按承租单位分别填报明细情况;公有房屋用于单位自营、出租、出借、对外投资等以及代政府管理的房屋、建筑物等使用情况还要在报送的书面材料中进行详细说明。

三是强化措施，三是强化措施，确保清查工作到位。

确保清查工作到位。为确保本次清理的全面、真实、准确、完整、及时，市清理联席会议领导小组采取以下措施，确保清查工作到位：一是对各部门、各单位在规定期限内自查报表、材料以及经主要领导签章后的清查结果等报送情况进行通报。二是将各部门单位清查结果在宿迁日报等新闻媒体上进行公示，设立举报电话，接受社会各界举报。三是由市财政局组织相关处室对归口部门清理上报情况进行逐户过堂，并将其作为非税收入日常管理的重点内容，强化日常管理;市清理联席会议领导小组组织相关人员对重点部门、重点单位的公有房屋和土地的使用和填报情况进行清查，对来信来访进行重点检查，对被清查出的未报或未完整填报的部门和单位的相关情况进行通报，并将情况通报到市相关领导。四是市纪委、市监察局将本次清查上报情况列为对各部门单位年度行风考评的一项内容，对清查中发现的严重少报、漏报、不报等重点违规部门和单位作为重点督查对象，对部门单位的相关领导视情节轻重追究纪律责任。

为确保专项清理审查核实工作顺利进行，我们还专门发文5就审查核实工作的组织和方式、审查核实的主要内容及工作要求等进行了明确规定。三、理顺行政事业单位资产管理体制，明确财政对行政事业单理顺行政事业单位资产管理体制，明确财政对行政事业单行政事业单位资产管理体制政对位资产管理职能。

位资产管理职能。

管理职能由我局拟订的《宿迁市行政事业单位国有资产管理暂行办法》(宿政办发【20xx年】154号)出台，办法自20xx年8月1日起施行。《办法》明确了我市行政事业单位国有资产的管理体制和各部门、各单位的管理职责，全面规范了资产配置、资产使用、资产处置等各个环节的管理，初步构建了我市行政事业单位国有资产从形成、使用到处置全过程的有效监管体系。

至此，全市范围内行政事业单位资产管理体制和职能得以全部理顺，为我市行政事业单位资产规范化管理奠定基础。四、搭建财政支出绩效评价工作框架。

搭建财政支出绩效评价工作框架。

为贯彻落实财政改革关于“建立预算绩效评价体系”的精神,上半年，我们制定印发了《宿迁市财政支出绩效评价办法(试行)》(宿财绩【20xx年】1号)。目的通过对财政支出资金、部门或项目绩效目标的综合评价，实现政府财政资源的合理配置，规范预算分配，优化财政支出结构，降低政府运行成本，提高财政性资金使用的经济性、效益性和效率性。办法的实施将进一步加强和规范财政支出绩效评价工作，逐步建立起与公共财政体制相适应、以结果为导向的财政资金使用新模式，推进构建节约型社会和公共服务型政府建设。

办法的出台为我市财政支出绩效评价工作搭建了基本框架。6在绩效评价项目上，实施了城市社区卫生服务财政支出绩效评价项目，同时还配合省厅完成了全省小城镇建设项目财政支出绩效评价项目。

五、参与企事业单位改制，策划实施国有产权交易，并做好综参与企事业单位改制，策划实施国有产权交易，产权交易合性配套服务工作。

合性配套服务工作。

1、参与企事业单位改制参与企事业单位改制企事业单位参与“市长途汽车客运总公司改制方案研究”“宿迁广播电视、报改制问题研究”“宿迁西楚网改制问题研究”等。

、2、实施国有产权交易实施国有产权交易国有产权我市产权交易工作通过努力，现已走上良性发展轨道。产权交易机构处理的业务量日益增多，成效日渐显露。

(1)策划实施运河水上服务区内房屋出售、出租的组织、筹划工作。宿迁水上服务区是市政府为民办实事项目，被交通部列为全国八个水运示范工程之一。产权交易中心积极参与，认真落实市政府市长办公会议纪要(第四号)精神。按照职责分工，认真做好服务区内房屋出售、出租的组织、筹划工作。

共出售房屋3390平方米，价值538万元，房屋出租4010平方米。服务区整体实现运营，功能效果已逐步显现。

(2)、接收西楚农贸商城剩余房产并进行销售等工作。

20xx年1月28日市中院作出刑事裁定，将西楚商贸城尚未出售的11244.62平方米房产上缴国库。3月20日，市政府同意我局“关于处置西楚商贸城部分房产有关问题的请示”(宿财办【20xx年】74号)，此后西楚商城剩余房产销售工作正式以我局产权交易中心名义对外进行。与房产销售相关的按揭贷款、权证办理等协调工作处理妥当。至目前，产权交易中心共签订房产销售合同17份，成交房产52套，面积4202平方米，成交金额1309万元。

(3)、进行江海潮大酒店产权出让实质性谈判、红十字会购买办公楼谈判等系列相关活动。

按照市委市政府要求，自7月15日开始，产权交易项目进入市招投标服务中心进行进场交易，使产权交易规范化管理工作再上新台阶。同时根据职能处室整合资源要求，参与履行政府采购招投标监标活动。

据不完全统计，今年共实现产权交易计70宗，金额2550万元。

另外还妥善处理解决好企业改制、产权交易中产生的多起矛盾和问题，积极构建了和谐财政窗口形象。

六、做好调查研究工作。

做好调查研究工作。

一是陪同省厅领导、有关专家对我市城市社区卫生财政支出项目绩效评价工作的调查，二是开展对我市行政事业单位资产管理情况的调查。

年工作要点20xx年工作要点1、做好我市党政机关事业单位公有房屋土地使用情况清理检查总结阶段工作。

2、以制度建设为重点，加强行政事业单位资产管理工作。

3、举办绩效评价系统干部培训班，提升业务水平和实践创新能8力。

4、进一步规范企业产权交易行为，做好国有产权交易策划、实施工作。

5、做好调查研究。绩效评价处20xx年11月6日工作重点和亮点

工作重点和亮点

一、开展资产清查核实工作，巩固清查成果，全面完成全市行开展资产清查核实工作，巩固清查成果，政事业单位资产清查工作任务。

政事业单位资产清查工作任务。

二、组织开展党政机关事业单位公有房屋土地使用情况清理工作。

三、理顺行政事业单位资产管理体制，明确财政对行政事业单理顺行政事业单位资产管理体制，明确财政对行政事业单行政事业单位资产管理体制位资产管理职能。

位资产管理职能。

管理职能《宿迁市行政事业单位国有资产管理暂行办法》(宿政办发【20xx年】154号)出台，办法自20xx年8月1日起施行。》四、制定印发了《宿迁市财政支出绩效评价办法(试行)(宿制定印发了《宿迁市财政支出绩效评价办法(试行)(宿财绩【20xx年】。办法的实施将进一步加强和规范财政支出绩效财绩【20xx年】1号)。

评价工作，逐步建立起与公共财政体制相适应、以结果为导向的财政资金使用新模式，推进构建节约型社会和公共服务型政府建设。

办法的出台为我市财政支出绩效评价工作搭建了基本框架。9五、接收西楚农贸商城剩余房产并进行销售等工作。

接收西楚农贸商城剩余房产并进行销售等工作。10

【第二篇】：绩效评价报告，绩效评价工作总结

产公共服务平台”项目绩效评价报告一、项目概况(一)项目单位基本情况。

--，位于中国瓷都—潮州市枫溪区，成立于1959年，是省属技术开发型陶瓷科研事业单位。占地15亩，建筑面积6500平方米，20xx年总资产1508万元，其中

固定资产510万元;流动资产998万元，资产负债率37.08%。在职人员52人，其中：专业技术人员24人(高级职称7名、中级职称9名，初级职称8名),有较强的科研人才和较为齐全的陶瓷科研仪器、设备。20xx年按《检测和校准实验室能力的通用要求》建立起完善的质量管理体系，获中国实验室国家认可委员会(CNAL)认可。20xx年获省科技厅批准，建设广东省陶瓷清洁生产技术重点科研基地。20xx年获省经贸委、科技厅、环保局三部门联合确认为省清洁生产技术依托单位。

(二)项目立项情况。

1.项目的实施依据;根据粤经贸环资[20xx年]313号《关于组织申报20xx年省节能专项资金项目的通知》的要求，我所20xx年5月申报“陶瓷清洁生产公共服务平台”项目。经省主管部门初审推荐、专家评审、网上公示。20xx年8月由省经贸委、省财1厅以粤经贸环资[20xx年]598号下达，列入20xx年省节能专项资金项目计划(第一批)。财政补助资金20万元。

2.项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围;本项目属节能专项资金扶持的宣传培训和能力建设项目。主要是利用专业科研机构的技术人材优势，培育一支清洁生产技术服务队伍;在我所已有科研条件的基础上，配套节能检测仪器。建成清洁生产技术依托单位，做为公共技术服务平台，面向广大中小陶瓷企业，开展清洁生产咨询培训、技术研发、成果推广等。为我省陶瓷行业的节能减排提供技术支撑。

根据平台目标和任务，在充分利用现有资源的基础上，通过配套完善，建设三个中心，具体为

检测中心：建筑面积750㎡，配备化学分析和工艺性能测试仪器。承担材料性能和产品质量的检测工作，为企业提供热工检测和节能效果评价等服务。

研发中心：建筑面积800㎡，配备试验设备25台套，承担材料研究、工艺创新和装备开发等设计、试验工作。

培训中心：建筑面积400㎡，配备50座、100座教室各1间和电化教学设备。可开展学术交流、成果推介和技术培训工作。

3.项目申报的可行性、必要性及其论证过程。

广东省委提出“加快建设绿色广东，构建资源节约型和2环境友好型社会”的要求，省政府也出台《关于加快推进清洁生产工作的意见》，在政策上给予扶持。这就为推行清洁生产提供了前提条件。陶瓷是资源密集型工业，也是耗能大户。近年陶瓷行业的迅速发展，消耗了大量的矿物原料，各传统产瓷区均面临资源枯竭的困境。国际石油产品价格的上涨，造成生产成本的大幅上涨;欧盟、美国等要求陶瓷出口企业通过ISO14000环保认证;国家连续调低日用陶瓷产品的出口退税率等因素促使陶瓷企业不得不考虑转变增长方式。因此，实施清洁生产是陶瓷行业今后的发展趋势。陶瓷企业绝大多数是中、小企业，技术力量薄弱。清洁生产目前刚开始起步。因此，开展陶瓷清洁生产技术的研发和推广有良好的发展前景。

我所占地10亩，建筑面积6000㎡，拥有开展科研工作必要的仪器设备，检测中心获国家认可实验室认证。近年重点开展制约陶瓷行业发展的关键、共性技术的研发和推广工作。在陶瓷清洁生产技术方面取得“陶瓷低温快烧工艺技术”、“废瓷回收利用技术”、“卫生洁具节能节水工艺技术”、“瓷土精选尾矿利用技术”等多项成果，建设清洁生产技术公共平台有较好的技术基础。

我所现有工程技术、工艺美术、经济管理等专业技术人员36名，其中：高级职称6人、中级职称10名。均有长期从事本专业的工作经验，有相应的理论基础和丰富的实践经3验，经培训已有八人取得了国家清洁生产审核师资格。建设清洁生产技术公共平台有必要的人才支撑。

我所地处中国瓷都——潮州，是全国最大的日用陶瓷和卫生洁具生产基地。产业集中，企业众多，陶瓷企业以民营企业为主，技术力量比较薄弱，对技术有迫切需求。我所长期与陶瓷企业有密切的联系，为开展成果推广和技术服务提供广阔的空间。我所联合潮州市科技局和枫溪区政府共同承担“广东省陶瓷研究开发创新平台”建设，与当地政府有关部门形成紧密合作关系，可实现共建共享，资源互补，相互促进。

二、项目资金使用及管理情况(一)项目资金(包括财政资金、自筹资金等)安排落实、总投入等情况分析。

项目在我所已有科研条件基础上进行配套,投资概算50万元。我所自筹资金30万元;申请财政补助资金20万元。

均全部落实到位，资金到位率100%。

总投入资金50.71万元。其中：专用业务费97924元;设备购置费186290元.;专用材料费116240.48元;旅差费63886.3元;水电费42778.6元。资金支出率100%。

(二)项目资金(主要是指财政资金)实际使用情况分析。

财政补助资金20万元：主要用设备购置费和专用业务4费。

新增仪器设备明细表序名称型号号123456789投影仪火焰光度计DP-20xx年数字微压计YYT-20xx年倾斜式微压计WGG2-201型光学高温计RAYMX2C红外测温仪6162高温热速计德图C-390H高精度烟气分析仪XTMA-100智能温度数字显示仪合计(台)1111111119(元)99406400195025802400900049800987005520xx年6290(元)99406400195025802400900049800987005520xx年6290数量单价投资额(三)项目资金管理情况(包括管理制度、办法的制订及执行情况)分析。

项目资金严格按照《广东省节能专项资金管理暂行办法》管理，收到补助金后通过专项应付款进行核算;项目实施过程中，按照我所《项目经费管理办法》由所财务部门负责对经费实行预算管理，严格按预算类别和额度使用。项目经费购置的固定资产及时办理固定资产登记手续，确保不出现擅自改变专项资金用途或挪用专项资金行为。5三、项目组织实施情况(一)项目组织情况(包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等)分析。

项目资金支出执行《货物及服务项目采购使用管理办法》。货值在30万元以上的各类物资、设备采购，按规定进行招投标;未达到招标限额的货物及服务项目采购，由主管部门负责询价，经货比三家后，报主管所长同意后确定。需签订合同的，按合同管理制度执行。采购完成后由采购人负责办理质量验收和领用手续。由于认真执行预算管理，项目没有出现调整情况。项目已于20xx年9月完成投入使用，尚未办理验收手续。

(二)项目管理情况(包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况)分析。

项目管理按我所《科研项目管理办法》执行，项目负责人负责组织项目的实施和完成，由项目管理办公室负责督促、检查，及时对执行情况进展和存在问题作出评价并采取相应措施，确保按时完成。

四、项目绩效情况(一)资金使用的预期绩效总目标和阶段性目标。包括资金计划用途、预期使用进度及主要的经济和社会效益等。

项目预期目标：利用专业科研机构的技术人材优势，培育一支清洁生产技术服务队伍;在我所已有科研条件的基础上，配套节能检测仪器。建成清洁生产技术依托单位，做为6公共技术服务平台，面向广大中小陶瓷企业，开展清洁生产咨询培训、技术研发、成果推广等。为我省陶瓷行业的节能减排提供技术支撑。

通过项目的实施，组建了一支具有国家清洁生产审核师培训合格证，包括陶瓷工艺、热工装备、检测和财务等专业人员组成的工作队伍。购置一批先进检测仪器，开展陶瓷热工装备的热平衡测试和评价。保证了清洁生产咨询服务工作的顺利开展。获省经贸委、科技厅、环保局三部门联合确认为省清洁生产技术依托单位。取得了良好的经济社会效益

1、帮助陶瓷企业进行清洁生产审核，为三家企业的清洁生产审核提供技术咨询，在对企业现状调查研究的基础上，针对高耗能工序和废物产生部位，进行物料平衡，根据高能耗和废物产生原因，采取相应的技术措施加以解决，促进企业节能减排目标的落实。已有二家企业顺利通过专家验收，成为省清洁生产企业。

2、开展陶瓷清洁生产技术的研发及推广，完成了“废瓷回收利用专利技术产业化”等三个项目的研发和推广。从资源合理使用、节能工艺装备、废物循环利用等方面，提高行业的清洁生产技术水平，推动陶瓷行业节能减排工作的全面开展。

3、配合政府有关部门加强对重点耗能企业的考核和节能技术指导，为潮州市“十一五规划”节能减排目标的实现做出了应有的贡献。7(二)项目绩效目标完成情况分析。

项目支出后建成由检测中心、研发中心、培训中心组成的公共服务平台。新增高级职称专业技术人员5名，中级职称专业技术人员8名。取得国家清洁生产审核师培训合格证6名，参加节能技术、实验室内审员等培训8人次。形成了比较合理的人才队伍。被省科技厅、经贸委、环保局联合确认为清洁生产技术依托单位。平台建成后已经承担4家陶瓷企业进行清洁生产审核，在对企业现状调查研究的基础上，针对高耗能工序和废物产生部位，进行物料平衡，根据高能耗和废物产生原因，采取相应的技术措施加以解决。促进企业节能减排目标的落实。开展陶瓷清洁生产技术的研发及推广，从资源合理使用、节能工艺装备、废物循环利用等方面，提高行业的清洁生产技术水平，推动陶瓷行业节能减排工作的全面开展。通过配合政府有关部门加强对重点耗能企业的考核和节能技术指导，确保“十一五规划”节能减排目标的实现。取得了良好的效果，全面完成了项目绩效目标。

五、其他需要说明的问题(一)后续工作计划。

1、发挥专业优势，开展清洁生产技术的研发推广。

我所是陶瓷专业科研机构，具备必要的专业人才和检测试验条件，拥有多项清洁生产技术成果。能够针对清洁生产审核发现的问题，提出相应的技术解决方案，以实实在在的效果，调动企业开展清洁生产的积极性;同时通过清洁生产技术的应用，加快清洁生产技术的推广速度，不断提高陶瓷8行业的清洁生产水平。

2、依托陶瓷产业，承担清洁生产审核的咨询服务。

我所地处中国瓷都——潮州，是全国最大的日用陶瓷和卫生洁具生产基地。产业集中，企业众多。陶瓷是高耗能的资源型行业，潮州市15家重点耗能企业，其中陶瓷企业就占了12家。实行清洁生产是陶瓷企业提高经济效益，增强市场竞争力的必由之路。我所长期与陶瓷企业有密切的联系，开展清洁生产技术服务良好的发展潜力。因此，今后将以陶瓷企业为重点，积极开展清洁生产审核咨询服务。

3、围绕政府工作，推进陶瓷行业实施节能减排。

节能减排目前已成为各级政府的工作重点，开展清洁生产审核是实现节能减排的有效方法。但由于陶瓷企业不属强制审核范围，大多数是民营中小企业为主，开展清洁生产审核有赖于政府推动。因此，今后将围绕政府工作重点，通过与当地政府主管部门配合，面向陶瓷行业开展能源审计和节能规划、清洁生产企业审核等方面的工作。共同推进陶瓷行业实施节能减排。

(二)主要经验及做法、存在问题和建议。

在项目实施过程中，以充分利用现有资源为原则，根据平台建设目标和功能要求，认真进行规划，根据实际需要完善科研仪器设备和工作环境。实现现有资源的高效利用，提高了资金使用绩效。9清洁生产技术的研发推广多数属于公益性质，社会效益好，但经济效益有限。需要政府在资金政策等方面继续给予扶持。

六、项目评价工作情况根据(粤经信节能[XXXX年]750号)要求，专门成立以主管所长任组长,由项目管理办公室、财务科、科研室及项目负责人组成的项目绩效评价小组，组织项目的绩效评价工作，组织开展了收集评价基础数据、核实资料来源和依据等佐证材料，进行现场勘验检查。采用综合评价法，以定性分析与定量分析相结合、实事求是地全面分析评价项目的绩效情况，通过程序规范，保证了评估依据的充分有效，及时完成项目绩效评价报告。10

【第三篇】：公司员工年度绩效评价实施方案，绩效评价工作总结

公司员工年度绩效评价实施方案(草案)XXXX年，是公司车辆新造全面投产、车辆维保正式实施、产业拓展全力推进的一年。一年来，在总公司和公司董事会的正确领导和大力支持下，公司经理班子和广大员工一道，认真贯彻落实公司董事会各项工作部署，紧紧把握生产经营这一中心，积极开展维保业务，奋力开拓产业市场，强化企业内部管理，较好地完成了公司的各项经营任务。为激励员工改善工作绩效，提升企业管理和运行效能，圆满实现公司各项战略目标，公司决定从今年开始有计划地推行员工绩效管理。为保证推行工作科学、高效、有序开展，达到预期效果，特制定本实施方案。

一、工作目的(一)为公司战略目标的分解落实提供有效的保障机制。通过绩效管理，将公司战略目标、年度生产经营计划逐级分解落实到人，有效传递公司经营压力，促进个人及岗位目标的实现，确保公司经营目标的达成。

(二)通过绩效管理，对员工的工作期望、工作表现提供一个全面的、精细化的、且易操作的管理工具。

(三)为员工绩效提升提供有效的沟通反馈机制。通过绩效管理，促进员工与管理者之间的持续沟通与交流，改善与提高员工工作绩效，形成积极参与、开放沟通的企业文化，增强企业的学习力与凝聚力。

二、工作原则推行员工绩效管理应遵循公开性原则、客观性原则、差别性原则、发展性原则与常规性原则。

三、实施范围第1页共11页公司全体人员(高中层除外)。

四、工作流程制定/完善绩效考评办法绩效评价绩效面谈受理核查绩效结果申诉绩效评价结束(一)制定/完善绩效评价办法各单位以公司的战略目标为导向，由公司经营目标和部门经营目标逐层分解作为员工年度综合评价的依据，综合管理部负责组织各单位制定部门员工绩效评价实施方案。

(二)绩效评价年度评价分为业绩评价、年度工作总结和综合评价(附件1)，业绩评价、年度工作总结和综合评价所占权重分别为60%、10%、30%。业绩评价，即汇总得出员工年度平均月度绩效评价结果;年度工作总结，即单位负责人对员工年度个人工作的总结及XXXX年年工作计划完成情况进行的客观评价;综合评价包括自我评价与管理者评价，即员工对全年工作表现情况进行自我评价，直接负责人参考员工自评，概括性描述被考核人本年度工作第2页共11页业绩和日常工作表现，并进行打分。

员工年度月均绩效评价结果统计方式分为：以下两种方式。

1.技管及助勤人员业绩评价以月度绩效系数为月度绩效得分。其中，员工试用期期间绩效系数不作为取值对象，由部门负责人根据员工试用期综合表现，结合部门员工年度业绩评价整体得分情况作出评分。

2.作业及辅助人员业绩评价以月度绩效评价平均分为月度绩效得分。

员工年度评价结果划分为五个等级(A、B、C、D、E)，评价结果实行强制分布，其中，A和B级的人数，要求不能超过团队总人数的50%;D、E级不设强制分布比例，对不能完成年度绩效计划、无法承担岗位工作职责的员工，应列入D或E级。各等级分配比例见下表

绩效等级ABCDE强制分布比例20%左右30%左右50%左右不设强制比例其中，A(出色)业绩显著超过预期计划与职责要求，明显高于其他人(同级别/工作性质)，为公司创造显著的经济或管理效益，为他人提供极大的支持与帮助，表现出其职位要求的各项能力素质;B(良好)业绩达到或超过预期计划与职责要求，表现超过大多数同事，为公司创造较好的经济或管理效益，为他人提供有力的支持与帮助，表现出其职位要求的各项典型能力素质;C(合格)业绩基本达到预期计划与职责要求，没有突出表现，也没有明显失误，为公司创造了一定的经济或管理效益，为他人提供相应的支持与帮助，表现出其职位所需的各项技能;D(需要改进提高)与他人相比，不能充分执行其工作职责，绩效计划履行效果较差;E(不符合第3页共11页岗位要求)不能执行其工作职责与绩效计划，不能证明其具备或利用所需的知识和技能。

员工年度评价结果及相关说明，经单位负责人初审通过后，统一报综合管理部汇总，报公司分管人力资源副总经理审核、总经理审批。

(三)绩效面谈评价结束，各级管理者必须与每一位直接下属进行评价面谈(附件2)，面谈的主要内容包括.

1.肯定业绩，指出不足，为员工职业能力和工作业绩的不断提高指明方向;2.讨论员工产生不足的原因，区分员工和管理者各自应承担的责任，以便形成双方共同认可的绩效改善点，并将其列入来年绩效改进目标;3.在员工与管理者互动的过程中，为确定来年绩效目标提供依据;4.共同讨论员工的职业发展愿景。

(四)绩效结果申诉员工绩效结果作为薪酬分配、职业发展、岗位调整、培训开发、劳动合同管理等工作的重要依据。员工对绩效评价结果有异议时，可以首先向单位负责人提出申诉，单位负责人在接到员工申诉的当天必须及时了解情况，给出是否受理申诉的书面意见。如受理并核查，需立即组织申诉员工进行面谈，协商并寻求解决纠纷的方法，并于二个工作日内处理完毕员工申诉。对单位的申诉处理结果仍有异议的，员工可向综合管理部再次申诉，综合管理部在接到申诉的当日内确定是否受理申诉，受理并核查的，综合管理部作为独立第三方分别与评价人和被评价人面谈，并于二个工作日内处理完毕员工申诉。

向综合管理部提出的申诉作为最终申诉，同一评价结果不再接受第三第4页共11页次申诉。

各单位应对员工绩效考核结果进行存档(附件4)，指定专人负责集中保管全部评估资料，要求月度绩效评价资料与结果保存期一年，年度绩效评价资料与结果保存期3年。综合管理部负责对公司员工年度绩效评价结果统一汇总保存，保存期5年。

五、工作组织(一)公司成立员工绩效管理小组，主要负责全面领导员工绩效管理工作，审核员工绩效管理的工作制度，对员工绩效结果运用进行指导，对工作过程中出现的员工申诉进行仲裁，组成如下。

组长：人力资源分管副总经理副组长：综合管理部负责人成员：各单位负责人、综合管理部人资管理员(二)主要职责。

1.综合管理部负责督促各单位制定/完善其内部员工绩效管理实施细则;对员工绩效评价工作进行组织和指导;建立员工绩效档案，作为浮动工资分配、职务升降及调动、培训开发、奖励惩戒、合同履约等工作的依据。

2.各单位负责具体执行内部将员工绩效评价工作并将评价结果及时进行内部通报。

六、工作要求1.高度重视，认真组织。绩效评价是公司发展战略与经营目标转化为员工具体行动最为有效的管理工具。各单位要充分认识到公司推行员工绩效管理工作的重要性和必要性，由单位负责人担任工作推行的第一责任人，牵头组织，全力推动。要严格按照公司统一部署，制定本单位工作计划，第5页共11页宣传绩效文化，树立绩效观念。

2.加强考核，落实到位。综合管理部负责员工绩效管理的组织协调工作，负责对各单位绩效评价过程等情况进行监督检查，对敷衍了事、不按工作部署要求开展工作的单位，将严格进行考核，考核一次扣除部门绩效分2-5分。

七、员工绩效管理工作推进计划表(附件5)附件：1.员工年度绩效评价表2.员工年度绩效评价面谈记录表3.绩效考核结果申诉表4.员工年度绩效评价结果汇总表5.员工绩效管理工作推进计划表第6页共11页附件1

员工年度绩效评价表评价年度：部门1月2月3月4月5月姓名6月7月8月9月填表日期：岗位10月11月12月业绩评价=∑月度绩效评价得分/评价月数单位负责人评价：年度工作总结签字

日期

单位负责人评分

自我评价：签字

日期

年度综合评价单位负责人评价：签字

日期

单位负责人评分

年度绩效评价得分员工综合评价等级(=工作业绩得分*60%+年度工作总结得分*10%+年度综合评价得分*30%)附件2：第7页共11页员工年度绩效评价面谈记录表员工姓名职位项目单位负责人姓名职位内容员工职业期望培训和发展需求员工阐明承担职责外任务的兴趣对本岗位的工作改进建议其他单位负责人意见其他对员工职业愿景的建议结论职业生涯规划面谈记录确认员工签字年月日单位负责人签字年月日附件3

绩效考核结果申诉表第8页共11页填写日期：姓名评价周期绩效评价得分评价人是否与你进行过正式的绩效交流部门业务口评价人评价等级是()接收日期：岗位否()申诉事项及理由描述申诉人签名

受理意见□受理并核查日期

□受理、但不核查□不受理核查事实描述核查人签名

核查意见□核查结果准确无误日期

□重新复查并重填申诉表绩效评价总分

最终评价结果综合评价等级

被评价者签字：分单位负责人签字：第9页共11页附件4

员工年度绩效评价结果汇总表评估时间：序号姓名工号岗位名称工作年限工作业绩得分年度工作总结得分综合评价得分年度绩效评价分价年员工综合评价等注：评价得分按从高到低依次排列。