彩超室个人工作总结

【彩超室个人工作总结】

XXXX年年彩超室工作总结一年来在院领导的领导下：全科职工认真学习医院的有关文件精神，在思想上、政治上与院领导保持高度一致，加强了业务学习的力度，全科职工团结一致，齐心协力做到了如下几点

1、科室全年无事故；2、服务质量、服务态度、服务水平有了很大的提高和改善；3、由于医院领导的重视，为我们科购置了一台西门子彩超，开展了盼望已久的腔内超声，诊断水平提高了一个台阶。

4、一年来我科为镇卫生院及其他卫校带培了学生17人，使他们既学到了知识又学到了当好一名合格医生的基本条件；5、科室收入有较大的提高，XXXX年年的基础上可望提高100在万元，XXXX年年的370万元到XXXX年年全年收入的470万元。

由存在的问题

1、机器少，病人多，病人上机检查时间短，病人有意见；2、胃肠超声，病房床头超声有待开展。彩超室XXXX年年11月25日

【彩超室个人工作总结】

隆德县民政福利医院功能科14年工作总结及15年工作计划XXXX年年是我院创建全区诚信民营医院关键的一年，我们功能科在院领导的正确领导下，按照我院“创建全区诚信民营医院”活动的要求，以二级医院评审为重心，围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”的主题，全科同志齐心协力，以全新的优质服务理念，圆满完成了医院下达的各项指标、任务，取得了较好的经济效益和社会效益。

现将本年度工作总结如下

一、放射科基本情况1、功能科分为CT室、普通放射检查室、彩超室及心电图室，现有工作人员10人，副主任医师2人，职业医师3人、放射及超声技师5人，其中两人拥有放射上岗证，一人拥有放射技师证，一人拥有有大型仪器CT上岗证（初训证）。

二、2、医疗设备方面：飞利浦16排排螺旋CT机一台、柯达激光相机台、富士激光相机1台，DR数字化X光机一台，蓝韵彩超一台，心电工作站一台、空调1台，电脑8台及打印机4台。三、功能科工作开展情况1、科室全体人员积极参加院内的业务学习，努力提高自己的业2、务素质和业务水平，不断更新知识、提高技术水平。XXXX年年11科主任参加了全区放射技术与自我防护主题讲座，XXXX年年超声医师在兰州陆军总院学习进修3个月。全科人员树立良好的医德医风，文明礼貌服务，尽量满足病人的需求。

全科人员严格执行医院各项规章制度，工作认真负责。

2、功能科工作量XXXX年年10由于检查费降价，检查病人有所增加。

（1）DR摄片人数达到9907人次（包括体检人数）其中甲片率达到95%。

（2）CT室共检查人数达2665人次（包括体检人数）（3）超声共检查人数达5808人次（包括体检人数）（4）心电图检查人数达6127人次（包括体检人数）3、业务收支情况

（1）XXXX年年放射科总收入1179942.00元，去年896896.00元，较去年增加283046.00元,增长率为24%.其中CT收入427475.00元，DR收入752463.00元.（2）彩超总收入796440.00，其中门诊收入57740.00元，住院收入738700.00元（3）心电图总收入91177.00元，其中住院收入25568.00元，门诊收入2528.00元，体检收入18384.00元，动态心电图收入44697.00元（4）、XXXX年年放射科耗材，富士胶片14*17总购进5000张，用去4500张，剩余500张，折合金额为4500张*14.60=65700.00元。柯达胶片14*17总购进5000张，用去4200张，折合金额为4200张*16.80元=70560.00元。柯达胶片8*10总购进300张，用去200张，折合金额200*11.5元=2300.00元。XXXX年年胶片总计使用费用为138560.00元，结合科室收入胶片使用比率为10.6%。去年102960.00元，耗材增加35600.00元，比去年同期XXXX年年增长34%.

高清打印纸用去3100张（总购进120xx年张与彩超室共用），A4打印纸13包。

（5）彩超室耗材情况：耗材总费用8600元，其中高清打印纸用去7980张，耦合剂一箱120元，薄膜手套4包18元，彩色墨水120元，卷纸350元。

(6)心电图室耗材情况：耗材总费用4794.50元，其中薄膜手套2包9.00，心电击片4箱320元，酒精10瓶45.5元，心电图导联线一套400元，心电图肢体夹一套100元，心电图机吸球一套100元，打印纸19包285.00元，南孚电池4合600元，1.2V电池4节加充电器230元。

（7）科室设备自己维修未产生费用。

三、功能其他工作1、我科积极配合医院等级办的工作，努力完善了功能科的各项规章、制度、操作程序、工作流程、院内感染等软件资料，规范科内的工作程序，提高了科内人员的服务意识，2、积极配合医院的体检工作，XXXX年年体检人员增长较快，我科人员勤劳，工作量大的前提下，科内人员加班加点，任劳任怨，与体检科协调配合，圆满的完成了XXXX年年的体检任务。

四、存在的问题1、科内人员层次不齐，书写报告不规范，详简不一，对病灶的描述不够准确。

2、临床医生的申请单过于简洁，甚至乱写，为放射科提供的临床资料较少，造成漏诊及误诊。

3、本院职工及亲属人员费用收不到；部分病人出院后再拍片造成漏记，造成损失。

4、科室人员诊断水平很差，建议外出学习。五、功能科整改措施1、规范书写报告，提高书写报告的能力，减少漏诊率。复诊拍片对比必须拿到旧片对比，写出对比意见；强化执行评片制度，提高诊断质量。加强科内的业务学习，强化理论知识，使放射科的诊断要与理论相一致，使各个诊断要有理可讲，有据可查。

2、任何影像诊断都离不开临床，临床提供的资料越少，诊断准确率就越低，加强与医院和临床科室沟通、协调，提高申请单的质量，提高诊断准确率。

3、引进优秀影像专业人才，为医院增加新鲜血液，有机会派原有职工外出学习，为科室的发展奠定基础，为医院的发展添砖加瓦，4、加强科室管理、提高服务质量。

科内各项工作分工明确，操作规程严格规范，每天工作都有专门的统计及记录。

严把质量关，严格质量管理，不断改善工作流程，使之更为行之有效的为患者服务，满足患者的要求。各项检查诊断报告都有主治医师资格人员签发，避免医疗差错，避免不必要的医疗纠纷，严格按照教学医院的标准要求和管理。

5、努力提高专业技术水平严格按照等级医院评审标准，定期开展科内专业技术讲座，坚持科内的疑难病例讨论，坚持早阅片制度，做好典型病例的随诊工作，并有专门人员负责资料的记录和管理。加强年轻人的培养，强化年轻人的医疗质量安全意识，使他们更快、更好的成长起来。

六、XXXX年年功能科工作计划【一】科室管理方面

XXXX年年我科着重加强两方面工作。

1.是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高；另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。

2.是文化建设

逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。

【二】.业务发展计划XXXX年年也是我院创建诚信民营医院和争创二级医院关键的一年。面临着人员结构层次不齐，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。

1.首先加强人才培养计划工作。把人才引进，高层次引进；人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来（把优秀专家请进来），送出去（科室业务骨干送出去培养）的方法，不断提高业务技能。

2.加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。要求科室人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。

另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习，把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。

3.新业务新技术方面，XXXX年年计划派人外出学习2—3项新的造影技术，学习螺旋CT三维重建技术和增强技术，不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，争取和政府及上级主管部门联系建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。争取XXXX年年我科全年总收入较XXXX年年增长20%左右。

4.医疗安全方面，我科制定了XXXX年年度一系列规范化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，避免事件重复发生。

XXXX年年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故，患者投诉争取降到至零5.增收节支也是一项重要工作，XXXX年年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗；加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。

【三】.设备添臵计划建议给放射科购进一台高压注射器，开展增强业务(只是建议)【四】.医德医风、劳动纪律方面1、XXXX年年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核，实行轮流当班制，每人一个月，全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉，医疗差错，事故纠纷及责任事故，除院部给予处罚外，科室也给予一定处罚，并且取消当年的一切评先资格。2、XXXX年年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下班，常加班的工作氛围和机制。加强执业医师的法律法规教育，自觉抵制行业的不正之风，树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者服务，让患者满意是我们工作的基本准则。

3、XXXX年年，我科将围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”这一主题开展放射诊疗工作。

4、严格按照医院规定，组织科室人员学习医疗卫生管理法律、法规和规章制度；严格科务会制度，主要传达医院有关决议，提出科室内存在问题，贯彻民主集中制原则，执行决议，解决问题；加强科室人员政治思想、医德医风教育，严格考勤、休请假制度。

5、XXXX年年，我科将进一步加大对科室人员进行影像技术投照规程和诊断报告书写规范的培训力度，加强对影像图像和诊断报告进行质量控制。在XXXX年年的基础上，提高影像诊断符合率，提高阳性患者检出率、甲片率，减少废片率。

XXXX年年，我科将逐步完成对科室人员的机器设备维护、保养的培训，保证科室每人都能熟悉机器设备维护、保养。

6、全科工作人员通晓质量控制的理论及方法，诊断组严格按照《影像诊断报告书写规范》书写影像诊断报告。技术组严格按照《影像技术操作规程》对患者进行影像检查。

7、加强对全科人员进行消防安全、防火、培训，对检查者进行隐私保密和放射防护，严防坠床、跌倒事件发生。

一切以患者的健康为中心，最大限度的保证患者的生命安全。

8、提高诊疗服务质量，对病人进行优质的接诊、检查和报告及时发放服务。承诺报告发出时间：平诊病人不超过5小时，急诊病人10分钟内出具诊断报告；对于必须讨论会诊的疑难病例，向患者科室说明，推迟取结果时间，最迟不超过24小时，以最大限度保证诊断报告的准确性。

9、积极支持配合医院绩效改革工作，贯彻执行“多劳多得，绩效优先，兼顾公平”的原则，同时向医疗风险责任大、科技含量高、工作量大倾斜，使绩效分配更趋合理，保证科室团结。

总之，这一年里有收获也有不足之处，我们将扬长避短，戒骄戒躁，将认真开展好“三好一满意”活动，按照等级医院的要求，按群众满意标准提升服务质量，弘扬医德，脚踏实地的工作，在以后的工作中更好的为患者及临床服务，XXXX年年，我们期待在院领导的带领下，在全院职工的共同努力下，为我医院的各项建设做出我科的努力和贡献。

【彩超室个人工作总结】

临清市中医院年度中医绩效工作汇报各位领导、各位专家：?首先我代表全院职工对各位领导、各位专家莅临我院检查指导工作表示热烈欢迎，并借此机会，向长期以来对临清中医院工作给予支持、帮助的各位领导、专家、老师表示衷心的感谢！同时也衷心希望在本次考核中给予我们更大的指导和更多的建议。下面，将医院中医工作开展情况汇报如下：?一、以考促建，全力推进医院中医工作，为落实医院绩效考核工作，医院成立了以院长为组长的绩效考核工作领导小组，院长为第一责任人,并形成院长——主管院领导——绩效考核办公室——各部门负责人的四级管理责任制。根据绩效考核实施细则逐级分解工作任务，责任到人，并利用中层干部会全员动员，精心组织，以考促建，使办院方向更加明确、医疗质量水平稳步上升、人员素质进一步提高、梯队建设更趋合理、中医文化内涵不断丰富，医院知名度和品牌形象获得提升。

二、医院设置与发展概况：临清市中医医院成立于1989年病床总数80张。

医院建筑面积13200平方米。

在XXXX年—XXXX年年度进行了大规模的改造。

1、改善医院建筑布局，突出中医药特色风格，对医院大门口、楼梯及门诊、病房进行了装修与改造，共计改造面积约1万余平方米。

2、在门诊楼西侧新建了病房楼一栋，建筑面积2500平方米，增加床位张，预计XXXX年年下半年能交付使用。

3、对病房布局进行合理化调整，增加用房面积。

4、为提高人员素质，营造学习氛围?增设了图书馆和电子阅览室，建筑面积214平方米。

5、为方便广大人民群众就诊，在目前电话预约挂号的基础上，建立网络平台，改造了挂号室。

6、开通了医院集团彩铃，提高了医院知名度。?二?根据《医院中药房基本标准》的相关规定和要求，进行中药房建设与改造。实施中、西药房分开，中药房面积增加到了110平方米，引进三九和四川绿箭两家国有大型中药厂家生产的配方颗粒400余种，不断满足医院业务增长的需要。

XXXX年年实现业务总收入1700万元，同比增长20%,XXXX年年门诊量311722人次，同比增长49%。XXXX年年出院病人数6469人，与XXXX年年同比增长7%。

XXXX年年中草药收入万元,与XXXX年年同比增长41%。

?三、医院财务运行机制严格规范，物价管理制度健全，严格制定和执行设备、药品和高值耗材集中招标采购制度。预算和实际支出合理。实行医院成本核算，制订了新的绩效考核方案，医务人员收入分配不与医疗服务收入直接挂钩。

四、深入开展中医工作，医院按照自身功能定位制定了中长期发展规划“以科学发展观总揽全局，把满足人民群众对中医药服务的需求作为医院工作的出发点，以传承、创新和发展中医药文化为主线，以中医药特色建设为重点，促进医院可持续发展”，确保医院各项目标的实现。

（一）规范临床科室设置，加快专科建设步伐。

1、医院目前设有眼科、内科一、内科二、内科三、普外科、骨伤骨病科、妇产科、儿科、皮肤科、针灸理疗科、痔瘘科、肿瘤科十二个临床一级科室。检验科、放射科、心电图室、彩超室、医学配镜室五个医技科室。

2、临床科室名称均符合《国家中医药管理局关于规范中医医院与临床科室名称的通知》的要求。

3、医院拥有聊城市卫生局命名的中医眼科、针灸理疗科两个重点专科。对重点专科医院给予政策与资金的扶持，积极开展科研、学术继承，疗效分析，不断提高临床疗效。

XXXX年年医院加大对院级重点专科，肝病科、肺病科、脾胃病科、肾病科、中医康复、骨伤科等专科建设，并按照相关要求积极开展重点专科的申报工作。各科室定期对诊疗方案进行评估、总结与优化，并结合本科专业特色开展一系列促进中医学术水平提高的活动。

4、积极参加聊城市级老中医药专家学术经验继承工作，完善了医院院外师承工作渠道，使全院形成尊师重教、继承中医、发展中医的良好氛围。继承工作的实施促进了医院青年中医骨干学习中医、继承中医的积极性。

5、开展中医特色优质护理工程，提升整体护理服务水平。

为打造临清市中医医院的护理品牌，深化优质护理服务，制定了全院护士中医基础分层培训计划。

（二）提高医疗质量，突出中医药优势。为推动中医药特色与优势的各项工作，医院进一步加大考核力度。在中医药考核过程中，把中医病历书写、中药饮片使用、中医护理操作、辨证使用中成药作为考核重点之一，保证了中医药工作的有序推进，做到主动性、规范性有机结合。

1、医院不断健全医疗管理体系，成立临床路径管理小组和临床路径科室实施小组，履行相应职责2、突出中医特色，加强非药物中医技术治疗。为发挥中医药优势?加强中医诊疗项目的开展?建立了七个中医综合治疗室。在脑病科、肺病科、脾胃肝病科等科室运用中医传统技术和国家中医药管理局推荐的适宜技术设备?开展了针灸、推拿、足浴、拔罐、物理治疗、康复治疗等项目?提高临床疗效?促进疾病康复?改善患者生活质量。

医院成立了抗菌药物管理小组?制定了抗菌药物分级管理使用目录?严格控制抗菌药物的应用?规范抗菌药物的管理?促进了中医药的推广使用。截止到XXXX年年12月31日?全年门诊使用中医药方法治疗人数为657709人次?占门诊总人次的72%?门诊处方中?中药处方数量为521727张?占门诊总处方数的62%?其中中药饮片处方比例为31%。采用非药物中医技术治疗人数为135982人次?占医院门诊总人次的14.9%?病房主病主症采用中医、中西医结合治疗率达到83.1%。

?三?科研推动发展?学术提升素质1、为提升全院整体素质?制定了中医药人员队伍建设规划。积极打造中医优势突出、综合素质较高、人才梯队合理的队伍?加强领导班子成员中医结构与意识建设?进行了多次培训。

2、逐步完善中医类别执业医师比例?医院加大了对临床医护人员的培训力度?举办了“中医方剂基础知识”、“中成药合理使用”等培训班?并分别对中医、中药、西医、西药、护理人员进行全员培训考核以及方剂知识竞赛?均纳入个人技术档案。

3、由北京市中医药学会专家给予指导的“西医学习中医研修班”从中医药文化入手系统学习中医药基础理论、知识和技能?弥补中医人员不足的现状?XXXX年年有52人接受了“西学中”培训?并通过了结业考核。

4、加大科研项目的支持?开创了院级科研项目制度和实行导师指导制管理?经过多层筛选、评审、导师督导等环节?给予专项资金支持。

XXXX年年医院院级科研立项9项?区级立项2项?市级立项4项?核心期刊发表学术论文和论著32篇?同比增长15%。

5、医院与中国医院管理研究中心合作成立了《新医改背景下公立中医医院发展战略研究》课题组。编撰并出版了《行政管理工作指南》、《中西医双纬临床路径》以及《管理创新与创意策划》等系列丛书。随着科研成果的转化应用?全面提升了医院整体素质与管理水平。

四、强化内涵建设?打造中医药文化品牌。

按照国家中医药管理局颁布的《中医医院中医药文化建设指南》?医院全面加强了中医药文化建设?制定了《XX区中医医院文化建设指南》。

按照《XX区中医医院文化建设指南》开展了核心价值体系教育?加强了中医药文化长廊等表层文化建设。借助XXXX年年医院举办的北京〃XX首届中医药文化节的影响?克服各方面困难?不计成本?突出公益性?坚持流动医院工作?并以中医流动医院为依托?进一步扩大了中医药宣传?提高了中医药治疗覆盖范围?切实达到了“送医、送药、送技术、送文化”到百姓身边的目的。XXXX年年全年,共计到达乡镇17个?行政村174个?义诊12396人次?中医技术使用率88%。

XXXX年年9月24日?卫生部副部长、国家中医药管理局局长王国强等领导到XX调研了中医流动医院运行情况?并给予了高度评价。

本着孙思邈“人命至重?千金之贵”的理论?面对急危重症患者?特别是大病急症、交通事故、意外伤害等大额诊疗费用筹集困难的现实问题。医院向社会承诺——在XX区率先开展“先救命?后交钱”就医模式。

医院自办了闭路电视播放室?联通门诊大厅和每一个病房?让来院患者及家属充分认识和感受到中医药文化?开通公交视频宣传?让中医药特色优势传遍区域内的每一个角落?与主流媒体合作?自办了《XX中医》报和XX中医院网站?实现中医药文化立体式宣传。

医院内园林绿化尽量采用了药用植物?并配以药物功用等文字说明。医院内部装饰有大量的古代名医名言警句的书画作品、具有传统风格的展板、橱窗、展柜来宣传和介绍中医药的基础知识、养生保健方法、中药煎煮常识等。通过大量的文化建设工作?初步形成了XX中医院的品牌文化。

通过加强中医工作的管理?突破现有条件限制?建立长效的医疗服务质量持续改进机制?我们的工作取得了长足进步。XXXX年年10旁亢月28日?在山西〃太原召开的全国中医医院“三好一满意”活动交流会上?XX中医院作为二级中医院的代表进行了汇报。