林场个人工作总结

【XXXX年林场个人工作总结】

XXXX年年五峰山国有林场工作总结一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面

一、全年工作情况（一）狠抓营林生产促林场后劲我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95%以上，且生长良好。

2、计划出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹1.77万根。

3、计划完成中幼林抚育20xx年亩，实际完成2685亩。

4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元；加工厂实现销售圆木1000立方，销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。

5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。

（二）狠抓管理促林场经济效益在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作

1、管人1.77万根。实际完成出材3我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。

2、管劳动纪律我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。

3、管理产品质量我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。

4、管财务在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。

（三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作

1、加强护林防火工作的具体领导坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。2、加强护林防火宣传工作安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语1700多条，出动宣传车30台次，做好护林防火牌600多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。

3、健全安全生产制度场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

4、加大查处消灭隐患安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象）狠抓班子团结促各项工作的平衡发展场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。

二、取得的突出成绩我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成绩。

（一）改建办公楼和职工住房我场职工住房及办公楼原系70年代建电站时的办公和保管房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十分严重，可以说是下雨天外面大雨里面小雨，场支委也多次研究改建改建，但限于资金问题，一直悬而未决，今年，我场投入23.8万元，对其进行改建装修，新修职工住房12套，改建办公房16套，添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七月份建成使用，有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障，美化了林场形象。

（二）硬化东徐公路路面东徐公路65%纯属山路，路面基础极差，且弯道多而陡，是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下，由我场牵头，几经周折，多方交涉，终于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资45万元，县林业局拨款10万元，合计投入55万元，加上周边企业和村里出资出力，筹集国家拨款外资金。目前，该项目已处于收尾阶段，估计在本月月底通车。（三）买山经营，盘活资源我场有山林面积1.3万余亩，在全县四个国有林场中是面积最小的，针对于近年人员增长过速，木竹经济增加过慢，山林资源过少等现实情况，场支委专门委派了一名支委成员，专职负责买山经营，盘活资源。继20xx年一次性买进加义镇高段村230亩山林后，今年又在加义镇连云村买进残林130余亩，用以进行速生丰产林营造，现该山已全部改造完成了更新造林。

三、存在的问题我场目前存在的主要问题有以下三点

（一）人员多、文化素质低首先是领导班子人员多，共有8人；其次是计时人员多，包括干部在内共计30人，占在职人员的30%；三是退休人员多；同时，职工工资、采伐工价大幅度上调，致使林场管理等非生产性费用大大增加。职工中有70%为初中以下文化，岗位竞争不激烈，效率较低，通过教育今年有所提高，但仍有不小差距。近年来，国家对林场投入较少，又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害，加上公路养护和东徐公路路面硬化耗资巨大，致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。

（三）资源少、摊派多、社会负担重多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺，属于半企半事性质，人员经费没有得到县级财政支撑，且近年来由于农场并入乡镇的冲击，林场地位在上级政府重视方面也略有降低。部门乡镇摊派也逐年增加，比如说公路维护方面，林场在道路未硬化前，每年要向东徐公路管理处交纳20xx年元；还有电费方面，在同等地位，林场周围的思源、高段、连云、镇办林场等几个单位每度电0.5元，而我们的要1元，此项，林场每年要多交电费2万余元。

四、XXXX年年工作思路（一）坚持营林工作的主线，抓住主营业务不放松。（二）拓宽木材深加工的路子，超额完成上级主管部门交给的任务。

（三）执行走开发求发展的方针，争取项目逐项到位。

（四）加大改革步伐，完善山林承包责任制，改善职工工作和生活环境。

（五）继续切实抓好安全工作，做到无一起山林火警火灾。

（六）继续实施楠竹山承包。

一年来,我场虽说取得了一定的成绩,在资金困难的情况下修路买山,维修职工信住房,进行楠竹承包改革,完成了先进性教育活动,迎难面对冰雪洪水灾害,实现了资源资金双增长,生产生活双丰收,实现了无火警火灾，无安全事故，无计划生育违法现象，无地下六合彩、**功踪迹。但与上级的要求还有一定差距，我们将以先进性教育活动整改方案为目标，狠抓营林、林政、业务三项建设，发展高效林业，为保证我场青山常在，资源永续利用而不懈努力。

【XXXX年林场个人工作总结】

林场技术员个人工作总结一、造林时间要“早”，中国大学网范文之工作总结:林场技术员工作总结。一是造林的各项准备工作要早，包括施工方案的编写、人员培训、苗木的落实等。二是造林开始要早，近年来，虽然应用一定的技术，可以全年造林，但从经验上看，春季造林效果最好。早春苗木还未萌动，土壤墒情好，有利于苗木和土壤的结合，缩短苗木的恢复期，减少北方春旱对苗木造成的影响。要抓紧时间，土壤一解冻就开始造林，而且先阳坡后阴坡，解冻一块营造一块，利用最短时间，把苗木造好。

二、苗木储备要“足”。造林用林场自育苗一是可以解决苗木适应性问题;二是可以解决外调因取苗、运输、假植等多道工序对苗木造成的损伤;三是根据气侯、土壤解冻状况可以及时开展造林工作。

林场根据本场造林任务量及社会市场需要，积极发展适合本地及周边地区造林所需苗木，除满足林场造林所需外，还能为周边地区提供一定数量的苗木。

另外，在造林过程中，要注重苗木的分级工作，针对不同工程、不同立地类型，使用不同的苗木。对灌木高、密度大的造林地块，使用60㎝以上大苗，可以避免苗木过度蔽荫造成的苗木死亡;土壤雹远山地区，为了减少运输成本，可以使用30-50㎝的苗木。

三、整地质量要“精”。近年来各场造林大多采用随整随栽的方法，随整随栽可以节省时间，节约投资，但土壤熟化程度差、***面保墒能力差，影响了苗木成活。提前一年整地，错开了春季劳力紧张的时期，整地成本也可以相对地降底。在整地时，要根据不同的立地条件、造林树种、工程要求，采取不同的整地方法和规格，在条件允许的情况下，尽量大***整地，双株栽植，整地深度必须在30㎝以上，以利于栽植时苗木根系的舒展，工作总结《林场技术员工作总结》()。***面要做到里低外高，利用蓄水保墒。***面内的石块、根系要捡干净，要表土回坑，心土作梗***埂一定要筑够高度和厚度，并且拍实，以防被雨水冲垮。

四、适用技术和经验要“用”。去年林业局组织的调研组对此前我场的营林工程进行了实地调研，发现造成苗木生长不良或死亡的主要原因是苗木窝根现象严重，埋土深度不够，埋土未能分层踏实、营养袋苗没有脱袋等。

今年我场在总结以往造林基础上，完成了800亩通道荒山造林工程，去年20xx年亩退耕还林补植工作，现苗木成活率达98%以上，且长势良好。

造林工作流程一是取苗，在造林前的1-2天苗圃地浇透水，在造林的当天早上，根据任务量挖取苗木，当天取出的苗木当天用完;第二挖坑，挖坑深度必须超出苗木根系长度的10㎝以上;第三容器苗脱袋，避免将苗木根系上的土球弄碎;第四修根，对主根太长的根系要进行剪除，以免造成窝根;第五醮根，用配制好的保水剂、生根粉容液浸泡苗木根系;第六分层埋土踏实，埋土深度要高于原土痕2-3㎝;第七***面整理，将***面整理成里低外高形状，如***面附近有石块，可以将石块平铺于苗木周围，以起到防止水分蒸发和鼠兔危害的作用。

五、后期管理要“严”。三分造林，七分管理。前几年的营林普遍存在重造轻管现象，存在着投资到位了造林也就结束了的思想，直接的结果是只有成活没有保存。今年林场针对不同的造林地块采取不同的管护办法，对造林地周围村庄少、牛羊少的地块，由辖区管护员兼职管护，林场给予适当补助;造林地周围牛羊多的地块，场里雇用专门人员进行专职管护。对鼠兔危害，采取下套、喷洒防啃剂的方法进行防治。

另外还要加强对幼苗的抚育管理，松土、除草、割灌是抚育的和要内容，特别是近年来的造林地块灌木的密度都比较大，如果割灌不及时往往造成苗木过度蔽荫而死亡。

六、奖罚一定要“严”。建立奖罚制度是杜绝弄虚作假、提高职工工作积极性、确保造林成功的有效手段。在今年的营林工作中，林场与分管场长、技术员、施工员层层签订了责任状，把工程质量、造林成活率与劳动报酬直接挂钩，造林成活率达到95%以上，每提高一个百分点，林场按投资的0.5%给予奖励;反之，每降低一个百分点扣除投资0.5%作为处罚，通过制度的确立，职工责任心大大地提高了，造林质量也得到极大的改善.

【XXXX年林场个人工作总结】

xx林场XXXX年年经济工作总结和XXXX年年工作思路一年来，xx林场在县委、县政府、林业局的正确领导下，紧紧围绕县委中心工作和县（局）“两会”提出的总体目标，严格按照“依托资源优势，壮大六项产业，努力推进县域经济又好又快发展”的总体要求，牢牢把握科学发展这个主题，精心组织和谋划，克服各种不利因素，调动全场职工积极性，较好的完成了县（局）下达的各项指标任务。

一、各项工作完成情况1、木材生产完成情况20xx年2年全年木材生产任务主伐xxx立方米、抚育伐xxx公顷、亩树林抚育xxx公顷、火烧迹地清理xxx公顷。今年一季度，在雪大路滑生产作业难度大的情况下，通过采取超常规措施，完成全年生产任务的xx%，完成xxxx立方米。四季度木材生产在充分做好作业准备的情况下，已于xx月x日投入生产，截止目前以生产木材xxx立方米，预计xxx月末全部完成生产任务。在木材生产中，我们做到五个到位：一是踏查到位。生产股技术人员在冬运结束后，在防火非紧要期，提前进行伐区踏查、定位，保证木材产量落实到伐区。二是机械检修到位。各生产作业组在防火期内，一边待命一边检修机械设备，做到检修防火两不误，机械设备完好率达到100﹪。三是工段组建和人员安排到位。我们积极组织有生产能力的职工，参与木材生产，作业组由原来的xx个增加到xx个，大大增强了木材生产能力。四是安全保障措施到位。在安全培训合格的基础上，在林业局统一为一线职工投保的基础上，林场又投入xx万元保了集体险。五是激励措施到位。林场为鼓励运材司机多拉快跑，凡是当天上返二趟的司机，在地衡当场奖励xx元，当天上返三趟的司机，当场奖励xx元。保证了运材车辆的满负荷运转。对优质伐区生产立米单价上浮xx元。对不合格伐区生产立米单价下浮xx元，伐区质量得到了显著提高。目前因伐区雪小，轮胎损坏严重，林场为运材车辆按运输次数增加了补贴，保证了运输能力。-1-2、营林生产完成情况根据营林作业要求标准高、生产单价低、劳动强度大的实际情况，我们认真实行营林生产工程化管理。一是严格招投标程序，尽量减少中间环节，力争让有生产作业能力的本场职工从事营林生产，提高营林生产自营率。二是严格生产作业质量，要求技术员跟班生产，跟踪检查，组织好抚育伐材下山，使森林资源得到有效利用。

十八站火烧迹地清理工作，面对人员组织难、距离塔林远等实际困难，我们不等不靠，超前运作，派一名副场长专门负责，同时又派出xx名技术人员跟班作业，对生产进度和作业质量及时掌握，保证了火烧迹地清理任务的全部完成。目前，xxx年清理任务已验收完毕。

3、防火工作情况x月xx日在木材生产即将结束之时，我们超前谋化，积极筹备森防工作。

（一）全面落实地县两级防火会议精神，做到两手抓两手都要硬。一手抓预防，一手抓扑救。针对我场四多的不利因素，在预防上做到四到位。

一是宣传到位。二是责任到位。三是措施到位。四是培训到位。

在扑救上做到：一是机械检修到位。二是队伍组建到位。三是向导队伍到位。四是重点地段扑救力量布防到位。通过上述各项措施，确保了春、秋防无火警火灾，取得了全胜。

4、安全生产工作情况：严格按照中央、省、地、县关于加强安全生产工作的指示精神，把安全生产放在第一位。每年林场与各作业组、作业人员签订安全生产责任状，生产作业前对职工进行安全教育和培训，林场安机、生产部门人员深入到各作业组、道路运输检查安全生产情况。领导干部包作业组负责制，在安全生产上采取谁抓都不过分的做法，从而确保安全生产无事故。

5、资源管理工作。针对林场地处镇内，居住人口多、加工厂多、修建石油管道所带来的入山岔线多的不利因素，林场在资源管理上加大管理力度，采取了一封（封就是封闭施业区内支岔线路）、二堵(堵就是设障挖沟拦堵)、三看（看就是各检查站严格检查看守）、四打（打就是配合资源、公安部门严厉打击偷拉私运、滥砍盗伐）等措施，确保不发生资源林政案-2-件。当前已进入冬季生产，林场把资源管理放在重要位置，在整个施业区加大了资源管理力度，组成黑白两个小组，24小时全天侯巡查，确保不发生偷拉私运和乱砍盗伐事件。对木材运输车辆采取一车一证，防止丢车漏车。

6、职工自营经济发展情况针对林场下岗职工多，退休职工多，特别是困难职工多的实际，林场把发展职工自营经济，做为林场经济发展的重要举措，实行多种经营并举，领导班子和广大领导干部与下岗职工结成帮扶对子，为下岗职工提供就业、致富信息，走家庭致富之路。形成了干部带头、党员示范、群众参与的职工自营经济新格局。林场通过以下措施促进了职工自营经济发展，一是加强技能培训。截止xx月份，林场与职教、农委、工会、科协等部门联合共编辑发放致富信息xx条，举办各类致富培训班x期，参加人数达xxx多人次。二是资金和物资帮扶。积极争取优惠政策，为职工自营经济担保贷款xx万元，解决桦树锯沫xxx袋。争取沼气池xx个。三是积极为职工解决发展中的问题。

（如：帮助养殖户买车落牌照，为种养殖户修路，推整场地，帮助种养殖户拓宽销售渠道市场。

）四是典型带动。班子成员xxx，去年带头养鸡xxxx余只，修建了x个养鱼池，今年投放鱼苗xxx尾，养鸡xxxx只、鹅xxx只；共产党员xxx，现已发展成综合养殖场，养牛xxx头、马xxx匹、鸡xxxx余只（已出栏）、鸭xxx只。下岗职工xxx，通过林场帮扶，养鸡规模由最初xxx只发展到现在xxxxx只，日产蛋xxx斤。

养殖大户xxx，育肥猪存栏xxx头，母猪xxx头。去年，出栏肥猪xxx头。退休职工xxx，带领子女由一台大平头起家，如今在xxx已发展到xx台平头车，已形成规模。五是充分利用xx、xx、xx土地资源，努力打造自营经济发展基地。

目前，林场木耳养植xxxx万袋。牛存栏xxx头，羊存栏xxx只，鸡存栏xxxx万只，猪存栏xxxx头。建立野生xxx种植保护点xx处。从事运输、商贸、加工、餐饮业等xxxx人。对于没有致富能力、身体状况较好的人员，我们在组建防火队伍、营林生产队伍时，主动录取这部分人员，使他们能够得到相应的经济收入。

7、信访稳定工作。xxx林场有退休职工xxx人、工私伤遗属xxx人，长-3-病工伤xxxx人，针对老职工多，历史遗留问题多、职工困难多等不稳定因素。变上访为下访，积极排查矛盾隐患，把矛盾消灭在萌芽之中。在今年国庆等重大节日期间林场没有发生一起上访事件，确保良好的稳定局面。

8、精神文明建设不断加强。一是加强了职工爱岗敬业教育。以学习实践科学发展观活动为契机，举办各种类型学习班，注重对职工进行思想教育，职业道德教育，爱岗敬业教育，法制教育，改变了职工思想观念，增加了企业文明程度。二是改善了林场办公环境。今年林场以争创文明单位为契机，加大了文明创建力度，优化职工办公条件，购买了xx台电脑，维修了xx台打印机，增加了网速，林场全部实现了数字化办公。维修了xxx个管护站房。

安全方面，加大了安检力度，投入xxx万元，重新更换了xxxx个灭火器，配备了xxxx个沙箱，检修了林场所有电力设施。今年秋季安装了自来水，解决了职工吃水、用水难的问题。三是协助xxx镇政府积极美化镇内人居环境。为进一步解决镇内环境卫生问题，林场全体职工在十一国庆前后，协助镇政府主动承担了xx条街道环境治理任务。动用了大量的人力、物力，共挖边沟、清杂草xxxx余延长米。

9、强素质，深入开展学习实践科学发展观活动林场做为第二批科学发展观参学单位，林场党委结合实际、突出实践特色，丰富活动载体，在学习调研阶段根据林场党员队伍和工作实际，今后一个时期，我们全场将以此为目标，围绕“xxx”林场建设，做好每个时期、每个阶段的工作。

二、下步工作打算：在抓好林场党政常规性工作的同时，一、深入开展好学习实践科学发展观活动。

二、按照林业局的要求，积极做好林场改革工作。

三、严格“三总量”管理，积极为生产一线职工排忧解难，确保四季度和明年一季度木材生产任务顺利完成。同时，积极组织好剩余物收检和削片生产工作。

四、采取超常规措施，进一步加大资源管理工作力度，严防偷拉私运和乱砍盗伐事件发生。

五、抓好安全和稳定工作。