秘书个人述职报告

述职报告范文

一年来,在秘书长的直接领导下,在全体同事的真诚支持和帮助下,我牢记宗旨,恪尽职守,紧紧围绕研究室职责,扎实工作,与研究是全体同志共同努力,较好地完成了各项任务。现将个人履职和廉洁自律情况汇报如下。

一、加强学习,努力充实自己

由于岗位的特殊性,要搞好高质量的调查研究,起草好高质量的文稿,为区委领导决策当好参谋,必须有扎实的理论基础,能够熟练掌握领会上级党委、政府的决策部署和政策文件精神,真正做到吃透“上情”,摸清“下情”。学习无止境。当今时代是一个知识涌流、信息密集、科学技术日新月异的时代,新情况层出不穷,新形势瞬息万变,如果不学习,不仅无法应对工作。因此,尽管工作压力再大、任务再重、时间再紧,我始终抱着从零开始的态度,总是千方百计挤时间学习,把学习当作生活中的一部分,把学习当作一种责任,坚持不懈潜心钻研、用心思考。一年来,我注重了以下几个方面的学习:一是加强政治理论学习,进一步增强了贯彻党的路线方针政策的自觉性和坚定性。以高度认真的态度,积极参加保持共产党员先进性教育。继续加强了对邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,认真学习了党的十六届三中、四中、五中全会精神、科学发展观和四五普法的有关内容。二是加强对上级党委和政府的一些重要会议精神和重大政策的学习,明确工作要领。主要是结合工作的实际,学习了有关政策。三是加强了业务知识技能的学习,特别是强化了经济知识的学习。通过不断学习,头脑更清醒,理论水平、专业知识和工作能力都得到较大提高。

二、苦干实干,做好本职工作

对工作高度负责,一丝不苟,竭尽所能,尽职尽责。法定节假日有一半的时间在加班,周末基本没有完整休息过,平均每周有3-4个晚上在加班,但仍然任劳任怨。一年来,与研究室的同志一道,~完成了区委大型会议、重要文件的起草工作;为领导视察准备各类汇报材料10余篇;在《领导科学》、《》、《秘书工作》、《决策导刊》等报刊撰写有影响的各类署名文章23篇;完成各类专题调研、考察报告5篇。完成了区委二届六次、七次全会主报告等重要文稿。积极支持区委先进性教育办公室,完成区委领导讲话文稿、党课材料等文稿。完成《政党志》部分章节的起草工作。初步统计,共完成了以领导讲话为主的各类文字材料xxx篇,受到了区委主要领导的肯定。编发区委机关刊物12期,获得全国政研系统优秀刊物。

三、维护团结,增强工作合力

一是注重尊重班长权威,维护班子团结。二是注重维护科室之间、述职报告大全同志之间的团结。三是注重研究室内部团结。团结好每一位同志,发挥好每一位同志的积极性,增强整体工作合力。这些同志自身素质都很好,好学习、能吃苦,很快就适应了工作,大多数都能独当一面开展工作。

四、加强修养,廉洁自律

作为党员干部,要在各方面发挥先锋模范作用,必须加强党性修养和个人品德修养。自己力求做到“四清”:保持清醒的头脑,甘做清苦的工作,维护清廉的形象,安于清贫的生活。同时注意平实处事,保持良好的心态。一是对权利正确看待,保持平常的心态。二是对他人坦诚友好,保持平和的心态。无论对上对下、对内对外,都不卑不亢,尊重、理解、真诚、友好,决不欺上瞒下,阳奉阴违。三是对工作尽心尽责,保持平稳的心态。四是对生活力求朴素,保持平静的心态。没有不良嗜好,也不与别人比阔气、比潇洒,守得住清贫,耐得住寂寞。在廉洁自律方面主要注重了两点:一是警钟长鸣,筑牢思想防线。认真学习党风廉政建设得有关规定和要求,学习先进典型得的优秀事绩的高尚情操,吸取反面典型的深刻教训,牢牢把握一个领导干部该干什么、不该干什么。二是廉洁自律,做到身体力行。一言一行都能从严检点,从高要求;要求别人做到的事,自己带头做到;要求别人不做的事,自己带头不做。一年来,自我反省,没有作过违反党纪政纪条规的事。

回顾一年,经受了锻炼,强化了修养,增长了知识,提高了才干。但同时也感到还存在一些不足:一是掌握的知识与新形势、新任务的要求相比,与自己岗位的要求相比,还不适应;二是工作方法简单,对研究室的同志要求得多,关心得少;三是工作还不够大胆。今后,我将严格按照“三个代表”重要思想要求自己,认真总结经验,查找差距,虚心学习,强化锻炼,竭尽全力为党和人民多作贡献。

述职报告范文

二xxx年,在上级局和市委、市政府的正确领导下,根据工商行政管理职能以及大丰经济社会发展的实际,我局以“规范提升年”和“推进项目建设、服务全民创业”活动为主线,以机关作风建设为载体,不断加强干部队伍建设,全面提升服务和监管层次,牢固树立创新争先意识,保证了全系统各项工作的~完成。

一、面对现实,统一思想,以实事求是的态度确立全系统可持续发展的新思路

从实际出发是做好一切工作的前提。为了确立科学的发展思路,年初局班子认真分析了全局面临的形势,总的感到面临的困难和压力很大,摆在全系统面前主要有五个方面问题。一是体制改革人员调整后心态尚未完全稳定。去年11月份,全系统实行了中层干部竞争上岗,一些人员从领导职务转为非领导职务,在正常的角色转换中,心态还没有全部调整平衡。二是市场管办脱钩带来的经费压力巨大,给全系统保工资、保运转带来很大的困难。城中市场交给城管局后,原先一年要从城中市场收取各种费用达230万元,其中两费135万元,摊位费70万元,门面房出租25万元。市场管理费用的征收困难重重,特别是2月份城中市场拆迁后,述职报告大全工商部门更是难以介入,有费难收,加上频频增加工资,客观上多支出100万元,正反200多万元的缺口,给全系统运行带来很大的经费压力。三是临工清退工作压力很大。四是经费支出结构不合理,比例调整引发思想转变阵痛。五是基层建设落后于全系统的平均水平。面对全系统争先进位的高要求,大丰局在生存和发展之间存在着很大的矛盾。这些矛盾的存在,既是长期积累的矛盾,也是新班子在今年乃至更长一段时间内不可回避的问题。面对这样的现状,班子成员都能正视现实,以科学的发展观处理客观存在的矛盾和问题。通过班子调查研究,进一步统一了思想,基本上确立了一条立足现实、着眼长远的发展路子,一是在经费保障上通过增收节支为全局的保运转、保工资,提供经费保障。二是在职能履行上,以创新的思维推动工作向前发展。在年初,全系统立足职能工作,推出了行政处罚社会公开评审、内务管理标准化等十三个创新课题。三是在工作机制建立了晨会制度、科务会制度、工作定期分析制度、班子成员集中听取汇报制度、谈心谈话制度等为内容的保障措施。四是在人才培养上,坚持用养结合,抓好现有在职干部积极性的发挥,使干部职工尽职尽责。同时在实践中注意培养干部,努力在实践中发现人才、锻炼人才、培养人才。五是在作风建设中,敢抓敢管,动真碰硬,以严厉的好手段,构建队伍新秩序,树立工作新形象,着力培养过硬的工作作风。同时在保证工作正常开展的情况下,制定了加大基层投入的中长期发展规划,一手抓职能履行,一手抓持续发展,保证大丰工商事业能长兴不衰。

二、以加强班子建设为重点,着力提高领导班子驾驭全局的能力

领导班子是一个部门的核心,我局今年突出了班子建设,努力提高班子的领导力、战斗力、决策力和示范能力。

(一)加强理论学习,着力提高班子领导水平。我局自领导班子调整以来,抓的第一件事情,就是建立健全了局党组中心组学习制度,每月由局长亲自主持组织一次局领导班子学习,对中央、省市地方党委政府以及上级局的各项政策及时学习研究,每次学习有主题,有专人发言并建立考勤制度,此举不断提高了领导班子的思想理论水平和领导水平,同时要求班子成员带头,每月结合分管工作开展一次调研,撰写一篇专项调研信息在局域网上发布,以提高工作的超前性。今年,局领导班子成员坚持理论联系实际,注重学习效果,全年在省市级报刊杂志上刊登理论性文章十余篇,为全系统作出了榜样。

(二)加强团结协作,着力提高班子战斗力。团结出效益,团结能增强战斗力。述职报告大全为此,今年以来局班子始终把加强领导班子的团结协调,作为重中之重,大事讲原则,小事讲风格,确保了班子成员切实做到了工作到位不越位;相互尊重不盲从;平时相处团结不结团,以增进班子成员之间的信任、支持和友谊,保证了“一班人”思想上同心,工作上合拍,行动上协力。

(三)加强民主集中制,着力提高班子决策能力。为充分发挥班子成员的集体智慧,着力提高决策能力,科学地应对复杂局面和处理重大、突发事件以及历史遗留问题,始终坚持贯彻民主集中制。通过建章立制,坚持集体领导和分工负责的原则,建立有效的工作机制,科学决策,妥善处理。今年,我局根据民主集中的实际需要,制定完善了《重大事项班子成员集中听取汇报制度》、《大项经费支出公示制度》、《民主生活会制度》、《局长办公会议制度》等一系列制度,并按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,严格执行班子内部的议事规则和决策程序,确保了班子决策的科学性。

(四)加强率先垂范,着力提高班子示范能力。今年,我局班子提出了“班子看班长,全局看局长”的口号,凡要求干部职工做到的,领导班子首先做到。今年班子继续实行驻点工作制,每月专门安排时间到挂钩分局,驻所工作,深入一线帮助协调解决基层实际困难。在遇到重大疑难问题和突发性事件时,班子成员更是做到身先士卒,靠前指挥。在廉政建设工作中,党组一班人切实履行“一岗双职”,把《党风廉政建设责任制》抓到实处。首先在班子成员中统一思想,进一步细化“一把手”负总责,分管领导各负其责,一级抓一级,一级对一级负责的责任制。修订出台了~年党风廉政建设责任制和实施意见,层层签订责任状,制定实施了《廉政保证金制度》。党组成员以自清、自省、自律的垂范行动,来影响带动全系统干部职工,并定期对科室、分局的党风廉政建设工作进行检查、走访,及时发现、解决存在问题,从讲政治、讲党性、讲大局的高度出发,有力的保证了党风廉政建设工作的真正落实。

二、以促进地方经济发展为己任,积极主动服务经济建设

全局切实围绕“发展是第一要务”这一中心,按照全面建设“服务型工商”的要求,精心组织了“开展五大服务行动、亮化三大服务窗口”活动,取得了一定的成绩。

(一)发挥部门优势,着力招商引资,招商建功初见成效。今年,我局成立专门的招商引资领导班子,与外经局在昆山设立了招商办公室,积极参与地方政府组织的招商引资活动。全年共谈成落户大丰项目七个,到位资金9218万元。

(二)围绕增添活力,提升竞争力,积极服务企业发展。一是主动搭建融资平台,为企业发展注入动力。全年共组织43户规模私营企业与金融部门实行了对接,融通资金1.1亿元。二是实施商标发展战略,努力构筑企业市场竞争新优势。截止11月20日,共指导企业新申请注册商标180件,其中完成推荐申报驰名商标1件,省著名商标2件,市知名商标8件。新申请注册商标数同比增长30%,年内可望完成新申请注册商标200件。三是简化登记程序,构建企业登记快车道。通过改革登记程序,实行“审核独任制”;改革登记权限,将名称预先核准受理权授予基层分局,以及试行并联审批制度等措施,缩短了审批期限,方便了投资者,得到了政府、企业、群众的一致好评。

(三)深入开展红盾支农行动,服务农民增收,农业增效。今年,我局找准工商行政管理工作与“三农”工作的结合点,采取扎实措施服务农村经济发展。一方面立足长远规划,实现经纪人队伍从量上发展到质上提升的转变。全系统新发展农村经纪人4863人,年撮合成交额达8亿元。同时大力培育“龙头企业+农户”、“经纪人组织+农户+市场”集种养加、产供销一体化经营模式,积极开拓农产品的销售渠道,发挥农业的整体效应和特色效应,述职报告大全促进农民增收。全年已发展了粮棉交售、桑蚕养殖交售、无公害蔬菜交售等订单农业项目,涉及6个乡镇,20xx年余户农户,撮合成交额4亿元。另一方面大力推进农副产品创牌工作,提升我市农副产品的知名度,为农产品市场化创造条件。通过扎实工作,我局共办理农副产品注册商标13件,申报确认了省著名商标1件,市知名商标1件。“海丰缘”活鱼、“荣和”螃蟹、“万里香”麻虾在市场上已经有了一定的知名度。

(四)倾力抓好“民心工程”,服务大众民生。一是扎实开展“双保”专项活动,取得显著成效。阜阳毒奶粉事件发生后,我局组织力量对全市食品市场进行了全面清理整治,共检查企业42家,个体工商户1560户。重点食品抽样检验20余种,对14户销售食品标识不全的企业进行限期整改,对21户从事无照经营劣质、侵权、虚假标注食品的经营者违法行为进行处罚,保证了群众健康安全。二是实施“肉菜粮”放心工程。共投资10多万元购置了蔬菜和食品检测设备6台,在全市43个市场建立了检测室,实现了市场主办单位自检,消费者送检,执法部门抽验的三级联动检测机制。全年对30多个蔬菜品种抽样检测6000余批次,共检测蔬菜7000万公斤。推荐和申报无公害农业标准化生产基地5个,基地面积30万亩,确定粮食定点加工企业7个,无公害粮油食品销售连锁店26个,确保了人民群众“菜篮子”、“米袋子”的安全。三是健全消费维权网络,维护消费者合法权益。我局在全市聘请了100名义务维权联络员,设立投诉举报站110个,12315网络已经覆盖全市各区域。同时,我局消协还建立消费者弱势群体法律援助机制、人民调解员制度和双向监督机制,实施了流通领域商品质量监管关口前移,切实维护消费者合法权益。今年,我局已受理消费者投诉410起、结案391起,为消费者挽回经济损失173.8万元。四是全力扶持下岗职工再就业。通过开展“一帮一”结对帮扶活动和组织下岗职工再就业洽谈会活动,今年,我局已安置下岗职工782名。

四、以提高执法监管的科学性、有效性和规范性为方向,深入整顿和维护市场经济秩序

我局注重加强和改进市场监管职能工作,在发展与服务、执法与监管两个层面,努力实现“政府、企业、群众三满意”目标。在服务发展与执法监管的有机融合中,进一步增强行政管理有效性。

(一)着眼大局、把握监管执法的重点,切实把执法的着力点放在维护秩序、保障权益、促进发展上。严格把好市场主体准入关,严厉打击制售假冒伪劣商品行为、商业贿赂行为、商标侵权行为、抽逃注册资本行为、串通投标行为、虚假宣传行为等各类经济违法行为,到目前为止共查处各类案件562件,有力地维护了公平竞争的市场经济秩序。

(二)强势推行经济户口管理新体制,着力增强执法监管有效性。今年,我局从科学监管的要求出发,确立以经济户口管理为主线,融合各项职能的执法监管基本思路,建立了以基层分局监督检查为基础,以分级登记与属地管理相结合为原则,以计算机网络管理为手段,对市场主体的准入、存续、退出过程是事有效监管的新机制,提高了行政执法的履职能力。一方面实施了企业信用分类监管,全市共认定免检企业43家,对()户D类市场主体加强了监管。另一方面构建“监管服务”体系。扎实开展了“与企业联手打假保名牌”活动。与全市25家地方名优企业签订了打假协议,建立了打假维权协作网络,联手打假,着力保护企业的合法权益。

(三)实行行政处罚社会公开评审制度,打造阳光执法。今年,述职报告大全我局在去年试点运作的基础上,逐步在全局推行了行政处罚社会公开评审制度,通过由社会各界代表组成的评审团对我们查办的大、新、疑、异等典型案件,就处罚合法性,以及行政处罚自由裁量权的合理性进行公开评审,此举切实改进工作作风,增强行政执法的公开性和透明度,提高依法行政水平,保障行政执法的科学性、权威性、有效性和亲和力,得到了上级局、地方党委政府和社会群众的广泛赞同。江苏省电视台对此作了专门的报道。今年,全系统共举行行政处罚社会公开评审会14期,评审案件27件,全部采纳了评审团的审查意见。

五、以争创保障品牌为载体,着力优化资源配置

(一)大力推进“学习型工商”建设,全面提升人员素质。一是开展“五个一工程”活动。要求每个干部职工做到:一年中认真读一本好书、精通一部法规、认真主办一件精品案件、认真写好一篇文章、认真做一件最满意的事情,着力建立先进健康的工商行政管理文化。今年,全系统撰写信息、新闻报道1921篇,已在国家、省、市级报刊杂志上刊登理论研讨文章38篇,其中2篇分别获得部级三等奖和优秀奖。二是推行法律法规和信息化知识技能的学考制度。结合工作实际,有重点地抓好法规培训和计算机应用能力培训工作,使执法人员的运用法律和适应现代办公的能力有了很大提高。三是开展了执法办案“三个能手”竞赛活动。努力使执法人员成为“询问能手、笔录能手、查帐能手”,不断提高执法技能,夯实了打造铁案工程的基础,三个能手活动的开展得到了省市局领导的充分肯定。四是开展了执法沙龙活动。通过此项活动,加强了各职能科室,基层分局之间执法监管工作的交流指导,活动中公平交易科还就各个阶段的执法重点进行提示,对重大案件组织协调查处,促进了全系统办案队伍水平的提高,推动了执法监管工作的快速发展。

(二)大力开展作风整训活动,突出加强队伍作风建设。今年我局以全省开展“机关作风整训活动”为契机,强化队伍作风整顿。二月份,在全系统开展了“读书班暨军训”活动,紧紧围绕干部队伍在思想和工作上存在的一些问题,通过理论学习、分组研讨、大会交流、军训及观摩体验部队生活等形式,使全系统广大干部职工懂得了什么是“规范”?体验规范是什么?认识了“规范”来自何方?五月份,在全系统开展了“学《条例》、守纪律、整作风、强责任”的专题教育,认真排查了全系统存在的“守摊子、标准低、无组织、职不明、无规矩、小算盘、小圈子、中梗阻、乱开销、老好人”等十大问题,并组织了自查整顿活动。九月份,我们又开展了预防职务犯罪主题教育活动,加强廉政教育。通过这一系列的教育活动,强化了全系统的大局意识、责任意识、规范意识、创新意识和廉洁行政意识。并且开展了“树典型、学先进”活动,举办了顾思宏先进事迹报告会,号召全系统人员向先进人物学习,学习他爱岗敬业、严于律己,热心服务企业的崇高精神。同时,述职报告大全每个月都推出一个讨论主题,如:论领导力、论执行力、论埋头苦干等,以大讨论的形式,对干部职工进行正面教育引导。通过持续有效的思想教育,使全系统上下精神振奋,不断提高人员的政治思想素质和工作能力,增强了各项制度、禁令的执行力,部门形象得到不断优化提升。

(三)、大力强化经费管理,确保经费使用合理规范。目前经费保障日趋紧张,尤其在今年市场管办脱钩、人员工资大幅增长的情况下,我局经费缺口达200多万元,占全年预算目标的18%。为保证全系统工作正常运转,认真落实保工资、保运转、求发展目标,我们通过在系统内推行“四制一追究”即:《经费包干和预算管理双轨制》、《经费使用定审制》、《经费支出定期分析制》、《财务民主监督制》、《过错责任追究制》,构建了一个基层分局经费使用规范化保证体系,实现了基层经费使用事前、事中、事后控制,保证了基层经费使用的合理规范、公开透明,基本上缓解了经费保障压力。在全局大项经费支出上还突出了合理性和竞争性,对大项投入一律实行公开竞争,为资产保值增值提供了保证。如局处理6台皮卡车,评估价格每辆8000多元,首次招投标6000元都无人肯买,但采取市场化运作后,最高价卖至1.26万元,平均价达到了9000元。由于有了充足的经费保障,今年,我局从工商事业长期发展的角度出发,集中财力物力,加大基础建设重点项目投入。投入100多万元新建了城西分局,并支付了白驹、小海、三龙分局近100万元的装璜费用。同时还购置37台电脑,使全系统达到了人手一台电脑的水平,极大地改善了基层的办公条件。

我局领导班子在市局的正确领导下,~年度虽然取得了一定的成绩,但与上级局对我们的要求还有差距,主要反映在三个方面,一是业务工作抓得紧,文体活动不多;二是调查研究不够深入,创新项目还不多;三是有针对性做思想政治工作还不够。我们将在今后的工作中不断的改进、完善、提高,为工商事业的发展发挥自己应有的作用。

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