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分公司经理岗位职责
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1、认真做到“五同时”。每月召开一次安全例会,分析安全生
产情况,发展趋势,对存在问题,提出具体措施,认真落实,并付诸实施。
2、在施工前,组织有关部门编好安全设计或安全措施,对重点工程,关键部位和采用新技术、新工艺以及本单位没有做过的工程,都必须单独编制安全设计或安全措施,按规定报批后方面能施工。
3、每月组织一次安全大检查。重大事故隐患要进行重点检查,认真做好检查记录,对查出的问题要定人,限时解决。对本单位不能解决的问题,要迅速采取措施并及时上报。发现危及人身安全的紧急情况,要立即停止作业,撤出人员。
4、负责对职工进行安全生产的宣传教育,重点检查新工人的“三级”教育情况。经考试不合格者不得上岗操作。(包括一般工程调换的工人)。协助上级组织好特殊工种工人的培训、考试、发证工作。对无操作合格证的工人,不得分配工作。
5、充分发挥安全监察人员的监督检查作用,尊重和支持他们的“三大权力”,不要安排他们做非本职工作,保证他们履行安全监督工作职责。
6、发生重伤及以上和轻伤多人事故,要立即赴现场处理。支持组织调查,提出事故调查报告和处理意见报处审批。
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