企管部专员岗位职责

体系专员/企管部专员中广核高新核材集团中广核高新核材集团有限公司,中广核高新核材集团,中广核一、PBA管理

1、负责制订并不断完善公司经营业绩考核制度、流程和标准,以及各类考核配套管理办法并组织实施;

2、根据年度经营计划及预算,结合上级公司要求,编制PBA考核方案头组织公司年度PBA编制和绩效合约签订工作;负责监督、检查、分析、汇报公司PBA执行情况,组织开展公司PBA年中考评与年终考核工作;

3、分解、落实公司年度PBA考核指标,组织、指导公司各部门、各子公司PBA编制和绩效合约签订工作;组织开展公司各部门、各子公司PBA执行检查、分析、汇报,确保公司经营目标达成;

4、开展PBA条线管理,指导子公司PBA接口人员开展部门PBA分解和管理工作,不断提升子公司PBA管理水平。

二、计划管理

1、承接公司战略发展规划,结合经营调研结论,编制公司年度经营计划以及经营计划的分解、下达;

2、组织公司各部门、各子公司开展年度工作计划、年度经营计划的编制工作;

3、负责公司月度、季度、半年度及年度工作总结等计划性报告和会议材料编写,检查、汇报计划执行落实情况;

4、结合内外部环境变化需要,组织对公司经营计划、经营目标评估,做好经营计划变更管理;

5、负责编制上级公司经营计划条线各类会议材料及专题报告。

三、制度建设

1、负责拟订公司制度架构,组织起草年度公司制度建设的工作计划,并跟踪制度建设工作落实情况;

2、负责制定并完善公司制度管理程序及流程,组织制度文件评审、审核制度编制规范性、完整性,负责制度文件日常管理工作(编码、发布、归档等);

3、监督、检查公司制度的执行情况并进行评估,确保各项制度贯彻、落实,评估制度适应性、有效性并动态优化;

4、监督、检查公司各条线制度在子公司执行、延伸情况,协助、指导子公司做好制度建设和运行工作;

5、配合公司制度的培训工作。

五、条线管理

1、负责PBA管理、计划管理和制度管理对应条线管理架构和管控标准的建立、持续完善并推动落实;

2、协助部门经理开展条线管理工作,负责条线会议组织、条线人员培训、条线工作检查和相关会议资料准备等工作。

六、基础管理

1、负责公司级例会企管部相关资料的收集与整理;

2、负责组织、安排部门相关会议,做好会议签到、记录,负责重要会议纪要的编制、分发、传达和归档;

3、负责部门相关文件与资料的保管与备案。

七、承办领导交办的其他事项。